老板最看重的，是会填坑的人by不要未来只要你来
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01
昨天，和朋友吃饭，他跟我抱怨他最近一个月工作的血泪史。
他们公司有个中层老干部最近辞职了，瞬间大家的职场生涯变得异常苦逼。以前开会，都是这个老干部传达领导指示，安排工作，细致周到，指挥团队，井井有条。可他这一走，公司立刻乱成一锅粥。
朋友临危受命，填补老干部的空缺。结果，半个月不到，就萌生了辞职的念头，说老板留下的坑实在填不动了。不是灵光一现开始瞎指挥，就是酒桌上多喝两杯开始忽悠客户。
结果，第二天客户来找朋友兑现承诺，朋友气得一脸懵。可老板开口了，你只有两个选择，要么忍，要么滚。
他打算滚了。我问他，那过去人家老干部怎么做的呢？他忍不住感叹起来，有些人，在的时候，你不珍惜。不在了，你才发现，原来人家牛到如此遥不可及。
想起刚刚卸任的蚂蚁金服和支付宝CEO彭蕾曾经说过的一句话：“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”
听起来，像是拍老板马屁的鸡汤，但工作久了，你就会发现，这就是真相。天马行空是老板本色，能不能让它落地是你的实力。
于是，我常想，如果遇上不靠谱的老板，在忍和滚之间，或许还有第三条路可以选，就是把老板埋下的坑填上。
这事儿很难，也很扯，但如果能做好，真是一种了不起的才华。这些年，每个人都在说核心竞争力，但仔细想想，什么样的能力最不可或缺？
可能就是填坑力。所谓人生，其实就是一个坑接着另一个坑。填不上，可能就过不去。在职场，说白了，月薪五万和月薪五千，可能就是这点差别。
02
每个人每天的状态不一样，心情不一样，工作内容不一样，但有一样东西，永远不变，就是坑。
无论是天灾，还是人祸，很少能遇上一天，无事发生。可有些人的职场生涯就是特别风平浪静，以致于人们经常忽略了他填坑的巨大能力。
我们部门有这么个姑娘，战绩平平，毫不出众。可老板就是对她赏识有加，每年涨工资，职级年年升，很多人心里不服气，无论是KPI，还是曝光率，她都不太给力。很多人议论纷纷，说老板故意偏袒，八成是有后门。
可老板一句话就怼了回去，你们去看看和她组队的都是谁。
大家一看，再没人吭气，因为这些年，她的队友都是公司里大神级别的深坑，今天写错数，明天交错表，还时不时耍个小性，闹个脾气。我们都忍不住好奇，她是怎么活下来，而且还活得挺不错。
可她却总是云淡风轻地说，嗨，解决问题呗。这几个字有多难，相信很多人都懂。
你在职场上过得好不好，基本上就看你解决问题的能力。
这些年在职场上体会最深的一点就是，没有谁能一辈子和大神组队，大部分时间，都是在坑人与被坑之间徘徊。.jpg)
即使是高手，也难免会阴沟里翻船。所以，填坑力就是一个人的核心竞争力。
03
朋友圈里曾经疯传过这么一道面试题，不知道是真是假，但觉得挺有意思：如果面试的时候，领导给你 100 块钱，让你买一杯咖啡，可你发现是假钞，你该怎么办？
我仔细想了想，如果是我，肯定默默地自己掏钱把咖啡给老板买回来。可同事立刻纠正我，今天老板给你一张假币让你买咖啡，明天给你十张让你买电器，后天给你一百张，让你买手机。你打算自己赔到哪天是个头？
有点道理。亏本的买卖做不长，在哪儿都是一样。可跟老板说，是假币，似乎也不太好。
如果老板知道是假钱，那就是故意考验你；如果他不知道是假钱，那就很丢脸。况且这两者之间你也不能冒险，万一老板真是考验你呢？
很多人说，这老板挺无聊的。吃饱了撑的，用假钱考验员工。可说实在的，在职场，我们每天干的都是这件事：填坑。
其实，这道题真的挺好的，无论最终的答案是什么，至少思路是对的，拿100块钱假币，换1杯咖啡，是很多老板对员工的正常期待。
按照我们同事的深度分析，100块钱换1杯咖啡，是人都能干，要你有什么用？只有那些能拿100块钱假币买到咖啡的人，才能叫人才。
想想真的很对，一帆风顺，何须水准。只有崎岖不平时，才能看出人与人之间的差距，有人被困住了，有人迈过去了。
04
其实，我们自己的人生也是如此。前几天，在微信群里看见一张图，可以说非常精准地总结了人生。
过去，你总以为，所谓顺利的人生，就是一条从A到B的直线，到后来才发现，不过是很多深坑你看不见。
无论你多努力，多优秀，这些坑也躲不掉。所以，说到底，人这一辈子过得好不好，就看你能填多少。
最近几年，从抗挫商到成长型思维，大概是因为越来越多人发现，逆境求生的重要性。可是，填坑真的没有想象中容易。
你不仅得有打不死的小强精神，还得有点处理问题的真才实学，情商、智商、抗挫商，一个也不能少。
过去，我是个完美主义者，总觉得人生的每一步都要实实在在地赢下来。越长大越发现，人们常说的凑合其实多少有点道理。
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就像马男波杰克说的，人生本来就是有缝隙的。不想说缺憾是一种完美。但至少是一种现实。
既然是现实，就得学会接受，就像我妈经常说的，家里没有一天东西不会坏，坏了修好，修不好扔掉，日子就能过下去。
所以，别对生活有太多不切实际的期待，随时准备填坑才是正道。
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