泰合资本郭如意：疫情当下，企业逆境求生的“3、6、9法则”
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2020立春节气已至，但市场的春天却还远未到来。创业者如何在本已极具挑战的环境中生存，更如何应对新冠病毒这个猝不及防的“黑天鹅”事件？一句话，2020到底该怎么活？
本文系泰合资本管理合伙人郭如意在源码资本「码脑」之“守望相助战新冠”融资专场活动中的演讲，原题为《逆境求生——泰合资本眼中的2020》。针对大家最关心的当下市场影响、投资策略和节奏、2020业务和融资考虑，郭如意提出了企业逆境求生的“369法则”，他希望创业者“辩证地看待危机、客观探讨存在的挑战”，更希望为创业者提供行之有效的应对举措。泰合资本授权转载，经钛媒体编辑。
本文核心观点如下：
市场大环境在前两年就已经发生根本改变，疫情只是加剧这一趋势而已，这是基本判断。
我们春节后对头部40家投资机构的调研表明，50%机构将在2019年基础上采取收缩策略。
长期看多中国经济走势，否则我们都没必要在这里创业和投资，历史上国内外多次重大疫情后的经济表现也已经给出答案。
疫情对行业的影响两极分化严重，基本上线上受益显著，线下挑战较大，技术价值进一步凸显，而对某些行业的改变甚至可能是根本性的。
求生“369法则”：至少假设三个月业绩是低于预期的，至少留足6个月的融资期，至少要留足9个月的现金流。创业者一定要做最坏的打算，这不是危言耸听，这样才可能争取最好的结果。
越是灾难，越是困境，创业者越要有借假修真的心态。一定要把使命、愿景、价值观提上重要议程，否则在黑天鹅事件面前会手足无措。
灵活运用各种融资工具，股权、并购、可转债、风险债等等，及早安排、落袋为安。
砍掉烧大钱的业务，干掉不产出的员工，停止不效率的探索。算账，算账，再算账。
以下是分享全文，包括了泰合资本管理合伙人郭如意对短期内疫情带来影响和长期基本盘的终局思考：
三个视角对比SARS，将目光投向更远处
本次疫情与非典所处的宏观环境不同，这也是挑战的真正所在。为什么这么说？大家来看下面几组对比数据：
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