贾跃亭跑路美利坚,乐视却在员工的自治下被救活了?
乐视的创始人贾跃亭在二零一七年因无法在规定时间内偿还债务,因此他选择让公司自生自灭,而自己则逃避这一切。一个公司的老板留下了一大笔债务跑路了,乐视公司虽然自己也在不断地挣扎自救中,但依旧还是有大批员工选择离开。随着越来越多的员工离开,乐视陷入了越来越深的困境。但是就在这种艰难时刻,乐视开发了一种新的营业模式——员工自治。而处于艰难环境中的乐视居然也成功的在员工自治的新模式下拯救了回来。这是如何做到的呢?这又是怎样一回事呢?
乐视公司的老板贾跃亭因还不起债务跑到了美国,二零一年让孙宏斌来接手乐视,这样不利的局面,让孙宏斌以及乐视的员工不得不共同来解决乐视的债务问题,化解处在面前的困境。而孙宏斌在管理了两年的乐视后,也放弃了,选择让乐视就这样吧。

一、 乐视自生自灭
孙宏斌是地产大老板,眼看着自己的朋友贾跃亭的乐视逐渐地衰落,孙宏斌决定拿出自己的一百五十亿巨款投入到乐视公司中。
孙宏斌本可以不帮助乐视公司的,但令人没想到的是,贾跃亭居然在自己公司陷入困境地时刻,离开了乐视,直接去到美国,剩下孙宏斌独自收拾这一摊烂摊子。
但是时间也没有过去多久,孙宏斌眼看乐视的市场不容乐观,公司的债务实在是太多了,短时间内很难填补完这一漏洞。

于是孙宏斌也不收拾这一烂摊子了。而在二零一九年五月二十四日,有知情人士说,有一位家兴易购的超市员工接手了乐视公司。他就是三十二岁的刘延峰,成为了继孙宏斌后的乐视董事长。
乐视的董事长的职位看似很高很有地位,实则却是要作为公司的代表来面临债主们的讨债。
而刘延峰这样一个超市的小员工,却想要当乐视的董事长,并且这个公司已经陷入了困境,自然是有股东们作出反对的。

在刘延峰竞争董事长岗位的时候,有将近58%的股东不同意。但是,孙宏斌早已不想作为收拾烂摊子的董事长了,便也就愿意然一个小员工坐上董事长的位置。
乐视的二零一九年第三季度的财务 公布出来,据数据显示,乐视仅仅剩下员工四百五十六人,员工的流失率有90%之高。而乐视不仅没有正收益,反而欠了132.4亿元之多。最惨的是,乐视连自己的办公大楼都已经不得不出售。
面对乐视这样的糟糕情况,若再按照以往的方式来经营,毫无疑问肯定是无法挽回乐视这样的局面的,因此乐视集团不得不实施新的管理模式,而正是这种模式让乐视起死回生。这是什么一种治理模式呢?

二、 乐视实施新的治理模式——员工自治模式
乐视开启了新的一种管理模式,在这里没有选择离开的员工非但不会感受到公司因欠债而带来的困扰,而是让留下来的员工根本不想离开公司。
乐视即使自己深入困境,却不会拖欠员工的薪资以及社会保障,他们也不像其他公司的员工需要互相竞争,这里只有员工共同的目标,将乐视欠下的债在大家的努力下清空。
乐视为了再次翻身,且要在自己资金匮乏的情况下,他们选择了特别的一种宣传方式——自黑式。乐视的APP的图标下面,写着醒目的“欠122亿”五个大字。由于这样新颖特殊的宣传方式,让乐视在短时间内的观看量迅速增长,直接翻倍。

不仅如此,乐视的管理模式还非常的人性化,乐视的高管们会通过会议的形式,在会议中大家都是平等的,员工们平等交流,有什么想法都可以提出来,大家再共同表决。
而在二零二三年一月一日,乐视公司更是提出了一个让网友们羡慕的举措。乐视的员工一周只需要工作四天半,这是在向欧洲国家不断靠拢。
乐视这几年也经历了许多,原公司老板丢下债务跑去美国,员工开启自治模式,这让乐视不仅存活了超过三年的时间,还实现了现金流平衡。
尽管乐视目前的状态正在往好的方向发展,但是乐视的经济危机还存在其中。

三、 乐视的危机依旧存在
根据官方的报表显示,乐视将公司有价值的资产都用来还债了,乐视欠债总额有223.1亿之多欠债率到达902,76%。而乐视在二零二一年收益4.86亿,而这些微小的收益全都用来还债了,照这样计算下去,要还清所有债务还需五十多年。
并且,乐视在欠债压力如此大的情况下,对员工的福利还很好。员工每年有工资达到1.2亿,平均年薪达到三十亿。这是因为一个公司若没有能够吸引到员工的地方,根本就不会有后续的收益。我们也期待乐视这样的经营模式。

结语
乐视正在使用新的治理模式来挽救公司,这也说明了以往的大家长企业管理模式已经不再管用了。
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