话题 | 为什么北都和SOD差别那么大？
最近网友问了个比较有趣的问题，网友大致的意思是：
虽然两家公司是同行，但是北都（will集团）和SOD集团不管是行为还是作品，给人的感觉就完全不一样，包括香社集团和这两个集团相比也有所不同，是不是每个集团或者每个公司都有自己的内部文化？？
笹本ゆう
这个问题几句话回答不了，这一期做不了小白文了，需要有一些行业历史储备才看得懂。
首先，每个品牌确实都有自己的内部文化，用文化这个词也不太对，应该说都有自己的方式，早期各个品牌都有自己的制作风格，包括宣传，包括文案和讲故事之类的，当初为了区分风格，各个集团都成立了自己的专精厂牌，比如北都的E-BODY、attackers、kawaii、无垢，SOD的DANDY、火箭社、青春时代，香社的KANBI等等。
当然这是几年前的事了，当时不要是各集团做事风格不同，同集团内部也是各有差异的。
青空ひかり
但是最近这十年时间，市场的变动很大，正规化的限制也越来越强，制作逐渐的同质化是一种不可逆的趋势，各个品牌都走到了一个殊途同归的境地。
真正还能保留下一点曾经遗留，能继续按照以前的方式和风格去搞东西的制作厂也就越来越少，SOD是极少数能保留下曾经风格，一直怼着业界属性开发的集团，类似的其实也有，比如HHH集团，比如妄想组（妄想组很多经典小组也已经黄摊了），但是这些规模和行为都没法和SOD集团比，SOD搞事的能力全行业第一，这点应该也没人反驳吧。
所以应该说SOD只是少数几家没怎么把自己咔嚓的公司，而像will集团（也就是曾经的北都）这种，它曾经的整活、搞事的能力并不差，只是它把自己咔嚓了，这也是为什么到了现在大家会觉得SOD和will这两家业界集团，形式风格偏差挺大的。
不是SOD整活能力非常强（至少以前这么整活也有很多对手的），而是全靠同行互相衬托，同行咔嚓得多，它咔嚓得少，微咔，咔得不多。
奈奈奈奈穗花
will集团的自我咔嚓是因为，作为全行业市场占比最高的制作集团，在一个已经开始走下坡路的行业里，整活搞事已经是没有必要的了。
也确实没必要，WILL集团背靠FZ，有着日本最大的平台独占，有全行业最好的造星资源，对于WILL集团而言，它们给市场什么东西，市场就会接受什么东西，因为它们已经没有对手了，甚至没把SOD当成对手。
在做偶像塑造和偶像经济这一个领域，SOD也确实不是WILL的对手，还是因为FANZA这个平台，WILL集团推的新人，FANZA给的是什么资源，SOD推的新人，又有多少人能去FZ月刊做单篇？？
MINAMO
在这插个题外话，以MINAMO为例，前几天我朋友还在说她真的好好看，见了本人相当的惊艳，但是他常年混迹FZ平台，一直到去年才在深夜档节目里知道MINAMO。
我也不敢信常年混在FZ的会不知道minano，结果他说他看资讯基本都是看FZ的推送，了解新人也基本都是在FZ tv的节目里看。
而FZ tv 也好，FZ月刊也好，那都是will拿出来推自己专属做偶像事业的。
现如今FZ tv上六七个热门番组，这些番组的整活能力也很强，里面的嘉宾，没有一个是SOD的。
很现实的一个情况，SOD也在做番组，但是FZ平台都不好入，SOD能做的就是找那些不是will主场的番组和平台去做，而所针对的流量和客群也就不一样了。
SOD吃亏在自己的平台做不起来，在FZ始终是WILL集团的主场，SOD甚至没有客场优势，在做偶像市场这一块，SOD不可能在FZ这个平台里追上WILL集团。
八木奈奈
所以对于WILL集团而言，它们有着平台优势，制作方向也变成了“并不是单纯的售卖商品，而是在售卖偶像”，能走偶像派就没必要再走实力路线，企画不重要，角色才重要。
这也无可厚非，有优势就利用起来很正常，也不能说这不好，任何一家集团只要有自己的平台优势一定是会夹带着做自己的商业的，FZ这个已经算是相对比较公平了。
而will集团为了塑造更多的偶像，就把制作成本省下来了，所以也就有了后来各品牌都修改了制作模式，不再养固定导演和给品牌分红了，而是鼓励导演出来创业开公司，再由品牌制作人外包给导演公司。
山岸あや花
所以原本will集团各个品牌原本都有自己明确的风格，到了最近几年风格调性逐渐同质化，甚至出现了S1的新人企画也被拿去IP\蓝P、kawaii、body社等品牌划水，因为制作其实已经不重要了，真正占销售占比的，是角色。
而导演外包制，也就造成了导演想要多赚钱就得多搞制作，多搞制作就没时间想剧本想企画，自然是这个剧本用完，下一次再拿给另一个品牌用。
小湊よつ葉
而对于SOD来说，没有平台主场优势，它的优势就是塔整个品牌从高桥雅野（SOD的创始人）时代开始就一直在整活搞事，高桥雅野本身就是做电视节目出身的，他懂怎么去把观众兴趣钓出来。
再加上SOD早期就找了各种奇奇怪怪的“人才”，一直到在发掘人性的嗨点，比如火箭社的诞生其实就是这些奇怪人才的产物，在搞偶像对拼没优势的情况下，SOD也只能另辟蹊径，发挥自己整活的优势。
当然这本身也和SOD的公司文化有关联，高桥雅也时期对于自己手下的人一直都是贯彻霸总形象，不要你们觉得，要我自己觉得，然后高桥又很看重制作，也致力于搞不一样的东西出来，拒绝那种陈芝麻烂谷子的企画。
所以SOD的历史很有趣的地方在于，早期的元老被高桥带出来之后，做事思维和方式都有点高桥模板，这些元老教出来的人，也都有点高桥的影子，这是通过少数几个人，给SOD搞出了一种公司文化出来。
所以SOD整个集团的制作部，也确实会更看重制作。
神木麗
不过这个市场最终的走向依旧是偶像化，所以SOD从Star时代成立开始，也一直在做偶像，只是这个公司有更多自己的想法，偶像也要有实力，以至于在SOD内部的专属，不管是大纱仓还是小凑四叶，都不像S1的偶像那么“娇贵”，各种企画都给安排一轮。
这也是一种公司内部的理念差异，包括制作也有差异，同样是节省成本，WILL系做的是各品牌制作人外包制，而SOD是成立SOD制作公司，公司内分为嫡系导演和嫡系制作人，嫡系导演当主力，嫡系制作人也找外包，也就是自己培养和外包都抓。
所以现如今看SOD的制作，也有不少是外包套版的，只是说SOD的制作本部搞制作会更有优势，也更能整活。
但是SOD这套模式，相比于WILL集团外包制肯定是更吃力的，一方面是想要质量，产能是跟不上的，所以SOD的更新数量是比will集团少的。
柴崎はる︎︎
另一方面是成本问题，SOD其实有不少好作品，但是销量都挺扑街的，而SOD其实一直都在培养导演，但是嫡系归嫡系，收入要跟得上啊，在一家公司打工肯定是没有自己创业富有，早十几年前SOD还会投资导演创牌，（后来都闹得不太愉快），现如今创牌等同于画饼，还是会面临人才流失的，SOD的导演模式也一直在调整，但是也很吃力。
最后是人员的问题，都知道SOD的专属没那么金贵，而且做偶像化没有WILL那么丰富，所以经纪公司首选还是会去WILL，在这一条件中，SOD也是吃亏的。
但是SOD不这么卷也不行，如果按照和will集团一样的方式去做，只会被will压着打，这也是为什么在最近十年，SOD的商业铺垫一直在增加，搞网吧搞酒店搞俱乐部搞平台，包括一直希望能拓展一些海外的市场，但是也没少碰壁。
也正是因为两个集团虽然是在同一个行业，但是各自的背景不同，优势也不同，甚至可以说环境和市场都不太一样，这也就导致了两个集团的侧重点并不是相等相同的，选择不同也就导致了两个集团的偏差在最近这几年时间里越拉越大。
有人说WILL系制作是保守派，而SOD系制作是创新派，这么说也没错，但更大的差异是，WILL这套售卖偶像的模式深耕多年取得了巨大成功，也被消费市场认可，所以稳定就行，在这个领域中它没对手了，而SOD除了内部文化的影响喜欢折腾之外，也只有发挥自己的长处才能在市场中站稳自己的位置。
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