孙杨禁赛8年背后，国际泳坛隐秘的利益博弈！
来源：牛顿顿顿（ID：creatviewer）
28日传来一个消息：国际体育仲裁法庭（CAS）宣布了对孙杨的裁定结果：禁赛8年，即日生效。
这个裁定，从去年11月份CAS搞的那次听证会开始，走向就很诡异，结果迟迟不公布，拖到12月份，又出来说要推迟，还说什么翻译的不好，重新搞笔录，结果一直到现在，三个多月了才对外公布这个结果：
虽然孙杨表示还会继续上诉，但是目前来看今年的东京奥运会怕是有缘无分了，舆论关于萌萌的争议实在是太大，我这么可爱又这么怂，只能让子弹再飞一会儿，这次我想聊的是国际赛事背后的那些关于钱的事。
翻一翻他们的钱袋子，你就会发现这些看起来高大上的国际赛事组织，似乎也没有那么白莲花。
我是很喜欢游泳的，一方面是我头秃，水阻比较小，这也算是天分的一种，起码省下买泳帽的钱。
第二个就是游泳时可以尽情展露我美好的肉体。但是这一次，我秃秃的脑袋下，藏着大大的疑惑：
竞技体育这么烧钱，这些不挣只花的赛事组织，到底烧的谁的钱？
如果拿了赞助，花着别人的钱，这些赛事机构又怎么来保证客观、独立、第三方？
是否有品牌或者利益方对国际泳联有着绝对的掌控力？背后又有着怎样的博弈？他们的规则和潜规则又是什么？
又到该施展我们的传统艺能了：欢迎收看本期的名侦探牛腩，下面，就是我们一起脱光伪装，漏出真相的时刻！
故事还得从一件改写了整个泳坛历史的运动装备---“鲨鱼皮”开始讲起。
当然这个鲨鱼皮不是我最爱的比基尼，也不是罗老师搞的那个“鲨壁”。
“鲨鱼皮”是一种模仿鲨鱼皮肤设计的高科技泳衣。
泳坛奇才菲尔普斯用过之后，直接高潮：“穿上它之后的感觉，犹如灼热的刀刃划过细腻的黄油”。
在1999年的10月份，国际泳联开始允许运动员穿着鲨鱼皮泳衣参加比赛。
一年之后的2000年，悉尼奥运会上，澳大利亚的精神小伙伊恩·索普，穿着speedo研发出来的第1代鲨鱼皮FASTSKIN 1，一举拿下三金，同时打破三项世界纪录。
同时，这届奥运会上14个新的世界纪录中有13项，是被穿着“鲨鱼皮”的运动员打破的。
鲨鱼皮泳衣一战成名。
到这里我们就不得不提Speedo，这是一个著名的泳衣装备制造品牌，Pentland Group的子公司，就是它，用鲨鱼皮，把世界纪录和金牌抓在手里玩弄了近10年。
财大气粗的它和很多赛事机构发生了无数不可描述的关系，下面我点上一支，说起从前。
4年之后的雅典奥运会，Speedo又准时的推出了第2代鲨鱼皮泳衣，号称能够减少30%的水阻。
有趣的是，在这一届运动会拿牌的运动员里，有47人都是穿着鲨鱼皮泳衣比赛的。
可能是尝到了大甜头，那一年Speedo宣布，如果索普能摘下7金，就给100万刀的奖励，虽然索普没能如愿，但是Speedo，已然凭借着鲨鱼皮乘风而起，在高科技泳衣领域一家独大。
好就是大，大就是好。
一时间，全球品牌影响力空前，赚的盆满钵满。
2008年，Speedo巅峰来临。
北京奥运会，简直就是游泳圈的超人运动会，世界纪录被运动员们毫无尊严地摁在池子里面暴打。
穿上了Speedo的第四代鲨鱼皮的运动员们，一共打破了79次世界纪录，拿奖的运动员中，92%的人穿的是第4代鲨鱼皮泳衣。
这不是鲨鱼皮，这简直是超人的红内裤。
同时这届奥运会是历史上创造世界纪录最多的一届。
我们的精神小伙菲尔普斯，也是穿着红内裤，额不，是鲨鱼皮，一人单届奥运会摘8金，创造了了历史。
事后菲尔普斯还卖力地当起了推销员，他说：“我从未穿过这么好的泳衣！”
这么土的文案，让我想起了小时候，半夜里播的婷美内衣广告。
不过2009年的罗马世锦赛，事情开始出现了一些变化。
被全世界人民疯狂夸赞，可爱程度仅次于我的菲尔普斯同志，被一个初出茅庐的德国精神小伙，斩于马下。
更神奇的是，这个之前从来没有在国际赛事上拿过金牌的德国小伙，同时还打破了世界纪录。
是什么让他如我一般卓越呢？
还是泳衣。
那一年，他穿了另一个泳装品牌巨头Arena的 X-Glide。
可能是技术过于先进，那一届世锦赛穿着它的运动员，成绩普遍要优于穿着speedo泳衣的人。
这到底是人在比赛，还是游泳衣在比赛？
全世界都在思考这个问题，不过赞助商们场内摘金，场外捞金，暂时还没时间思考。
Arena也成功打破了speedo在游泳装备领域一家独大的局面，取得了商业上的巨大成功。
但是，更吊诡的事情来了，2009年的7月，国际泳联就宣布2010年全球禁用 “鲨鱼皮泳衣”，随后，又直接把所有的高科技泳衣给禁了。
这个时间点真是太有意思了。
1999年国际泳联批准speedo，2000年speedo就上奥运会，然后，鲨鱼皮自己一个人在舞台上装B装了将10年。
Arena刚想上来打脸，一巴掌还没打完呢，国际泳联就出来直接把台给拆了。
我演不了神话，谁也别想演。
潮水退去之后，才知道谁在裸泳，事实证明裸泳确实不行，不穿鲨鱼皮，游泳比赛的世界纪录就被钉死在2009年。
当年还有40多项世界纪录至今无人打破。
确实不是我阴谋论，我就是觉得这个事儿挺有意思的，可能是纯粹的偶然，你自己品，你仔细品。
查了一下《泰晤士报》当年的报道，当年的Speedo可以说是独领风骚，把阿迪达斯这样的运动装备巨头都逼的要放弃了，耐克也顶不住也从游泳项目上往下退。
还有成都商报当年的一个报道：
国际泳联在2008年的4月宣布Speedo可以在北京奥运会上使用的同时，还收到了Speedo付给的数百万美元赞助费。
成都商报 2008.12.01
根据游泳协会官网当中给出的信息，不光是当年，甚至还有长期的赞助协议：
紧接着我又盘点了一下这家公司整个赞助清单，简直就是一个大撒币的过程，从运动员到体育赛事到国家队，再到一些学校非营利组织，应有尽有。
可以这么说，从学界到赛事举办方再到各种协会，非营利组织，国际标准制定方，可以说整个圈子都渗透进去了：
别问，问就是一盘大棋。
当然品牌是真正意义上的渣男，品牌不是养备胎，人家都是直接建鱼塘，备胎只能挂一个，养鱼塘，建后宫才是真正的王者荣耀。
再拿高尔夫来说，耐克一直都是这个领域的大赞助商，当年的老虎伍兹是炙手可热的王牌，被爸爸花了重金纳入后宫，但是因为伍兹打球很厉害，打擦边球更厉害，天天搞黄色，让爸爸很头疼。
带来了不小的负面影响，当然爸爸就是爸爸，他不仅赞助了伍兹，同时还把他最大的竞争对手Rory Mcllroy也签了下来
鹬蚌相争，不管谁赢，都是爸爸碗里的菜，爸爸从来不做亏本的买卖。
把鸡蛋都放到一个篮子里，怎么能保证我最后会稳赢呢？
稳赢的方法就是把前几名都买下来，不管谁赢都是我赢，我们看他们是在努力的比赛，其实他们是在竞技场上演《甄嬛传》品牌爸爸正在宠溺的看着他们争风吃醋。
资本、品牌、经济对体育赛事的影响是无比深刻的，这一点看奥奥运会完全就能证明，杀头的生意有人做，赔本的买卖没人做呀，体育赛事是一样的道理：
就算是奥运会，只要经济上划不来，也没有几个国家愿意去当冤大头：
我们先看一下福布斯做的一个奥运会支出统计：
16年里约办奥运会，差点没让全世界人民笑话死，搞得脏乱差，几乎要把里约搞破产，预算超出当时的两倍，亏的裤子都掉了。
然后2024年和2028这两届奥运会申办，到最后竟然一共就剩下俩国家申请，国际奥委会一盘算，干脆你俩分了算了，再过两年我怕你俩也反悔。然后就直接分掉了。
世界就是世界，按照它固有的残酷的逻辑运行。
我并不是要以阴谋论解释一切，也不是非要把所有的事情都讲的蝇营狗苟，但是我们要从组织行为学的角度去理解这个世界的运行规则：
只要有人的地方就会有江湖，有江湖的地方就有利益，有利的地方就会有博弈。
我们国家起步晚，很少经历一个完整的赛事成长过程，看不到其中的细节和利益，往往会把他们放的比较高，似乎是一种绝对客观的存在。
但是，任何组织都不是绝对公平公正的。
同样，分析问题，我们一定要先看清楚他的屁股，再去理解他的行为。
每个组织都有自己的局限性，每个组织都有自己屁股，都有自己要维护的利益，区别只是屁股坐在那里，还有他们的大小。
看啥都是一盘大旗，这是放狗屁，是阴谋轮附体，但是我们要知道：人也从来不是一个绝对理性的经济动物。
罗老师当年手撕小王，就讲过一句话，如果你是被别人养着的，就不要去谈什么客观、独立、第三方。
商业的世界也是一样，我见过太多这样的事情：只要你花我的钱，我就有一万种方法可以影响你。都不需要直接伸手，甚至有时候连白手套都不用。
看看公司里的那些事情也能明白，很多时候，领导只要选对了人，后面怎么做甚至都不用指点，让领导开心的方法不要太多啊，大家真是争奇斗艳，百家争鸣，创意无限，精彩纷呈。
领导自己都想不到的，可以服务的这么好，五星好评少不了。
你只需要挑选有相应背景和履历的，有对应经历的人上去就可以了，他站在那个位置就会说那样的话，做那样的事
这就是对一个组织极致的控制。互相做彼此的触手，才能伸得更远更长。
我们看问题一定不能只从利益角度去看，但是一定也不能缺少利益角度的视角。
经济从来都是影响事物发展的关键要素，没有任何人和组织可以逃脱这个定律。服从这一点是每个人的必修课。
不要去追求绝对的公平，规则本身就不是公平的。
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