当年成就阿里的，也会毁了阿里！
关于8月7日曝光的阿里某女员工被直属领导性侵的事。这件事非常值得说一下，也希望能借助这次传遍全网，能够引起更多女性的警惕，毕竟人渣哪里都有。
之前我讲了一个体制内的例子，跟阿里这次其实挺像的。当时我给女性朋友们两个建议：一是不立危墙之下，自己提高警惕，有些场合能不去就不去；二是不要怕得罪人，更不要因为害羞息事宁人，不能惯着坏人。
当时我觉得这种事说的太多不好，有的话没说透，但现在看来还是应该把这些事说的更清楚一点，也让女性朋友们更好的保护自己。
不过今天说的可能会跟通常认为的有些不同，希望大家耐心看完。
首先两个疑问：为什么警察没抓人；阿里是不是在做公关。
第一个问题：为什么警方不抓人
在司法实践中，关于强奸的判断是很麻烦的，除非当场抓住，否则女方事后报警需要从多方面因素推导，警察是不能逼供的。如果警方逼供，到了检察院环节，嫌疑人完全可以全部推翻，逼供得到的证据是不能用来定罪的。
更何况强奸定罪还要涉及很多的标准，以阿里这件事看，警方到现在都没有进行刑事拘留，就已经说明问题了，以强奸罪定罪恐怕很难了，当然也要看后续有没有新的证据。
警察不抓人的原因很简单，警方办案一定要讲证据，一些阴谋论就不要信了。
对于案件的侦破就有赖警方了，不多展开了，总之相信警方。
重点说一下为什么没有证据。
这个男的很可能是惯犯，非常有经验，几乎没有留下任何证据。
没有足够证据，就很难立案，所以警方传唤这个男主管后，没能刑事立案，这位女士才被迫在公司散发传单。
可能有朋友会问，吴某那个案子也过去很久了，也没什么精液作为证据啊？
这还是不一样的，在强奸案中，女方证词效力是最高的，但是不能光靠证词。必须要形成证据链，比如吴某案是多位女性联合，加上聊天记录、其他工作人员等等，这才形成了证据链。
阿里这个除了女方证词目前什么都没有，所以女孩子不要觉得真要发生什么问题，自己报警就能赢，报警也是需要证据的，稍微思虑缜密点的都能处理干净。
也提醒下女孩子，别天天看网上说的担心被下药。下药反而好处理了，酒杯残留、购买记录、身体血检，这就是铁证啊。再说让女孩子喝醉太容易了，几种低度酒混合、咖啡因加酒精等等，就算男的也顶不住。
所以，女孩子在外面，能不喝酒就别喝酒，别逞能，想喝酒在家喝或者找闺蜜喝。
第二个问题，阿里是否在公关？
阿里确实公关了、压舆论了，这其实很正常，任何一个组织都会做，否则它的公关部门也就没有存在价值了。
但是这是一件只会发生在阿里、发生在大公司的事情吗？阿里是只压舆论，不去保护受害人吗？
显然不是。
更何况，有些所谓的舆论、曝光，不去剖析内部的问题，反而把一些黄色的描写的无比具体，这是在为受害人说话，还是为了流量、戳受害人伤口、吃人血馒头呢？
为了一点流量，各种编造低俗的话，这跟那个作恶的男主管有什么不同，都是在伤害这位可怜的女士。
那阿里有没有问题？
当然有，还很大。或者说这是每一个大组织发展到一定程度后必然面临的问题，就是基层的声音传递不上去，传统的组织机制出现堵塞，更存在组织大了缺乏人性、缺乏同理心的问题。
就这件事而言，我相信到了这一步，阿里一定会给一个交待、也能借这件事进行一次针对女性权益保护的整风。
但是这件事更需要思考的是，为什么受害的女性找了那么多领导就是解决不了问题？为什么有这么多高职级的人如此麻木，甚至还有的说什么这就是常事，还有的说什么以后干脆只招男性。
这是人话吗？如果一个组织连基本的价值观都没有，对自己的同事如此缺乏同情，这样的组织距离消亡就不远了。
我相信，阿里内部有很多人同样气愤，比如我一位阿里职级比较高的朋友说：如果这件事发生在他的团队，他一定立刻为这位姑娘撑腰，给一个交待。
但是一个大组织总不能依靠个人，需要有一套完备的制度；更不能什么事都靠发传单、在论坛发帖解决，这不应该成为通行的做法。
就好像我们要推动通过法律途径解决社会问题，而不能让信访成为主要渠道。
阿里的事后补救勉强拿回一分。
类似阿里这次曝光的事，在现在的互联网大公司反而少得多，更多的发生在中小公司、发生在某些行业、发生在中小地方。
往往发生在这类地方的，女性因为种种考虑，最终选择息事宁人，有的还被要挟，一来二去就把强奸搞成了双方自愿了。
阿里不同，因为规模够大，现在已经有25万现职员工，对阿里来说这样的负面新闻对公司是巨大的伤害，作为公司高层，不可能为了保护几个作恶的中层员工就承担如此大的损失。
阿里给员工钱多，工作机会宝贵，也成了阿里能给一个交待的关键。比如这件事，从法律上目前看由于证据链难以成型，很难定罪，如果放到小公司，也很难让犯事的付出代价。
但是在阿里不同，就算形不成可以定罪的证据链，只要确认基本事实，就可以公司自行采取措施，以阿里的行业地位，公司惩罚威胁力已经很大了。
就在8月9日凌晨，阿里CEO张勇就公布了事件阶段性调查结果和处理决定：
1. 涉事男员工被辞退，永不录用，是否存在违法行为由警方调查取证；
2. 同城零售事业群总裁引咎辞职；
3. 阿里首席人力资源官记过处分。
这是受害女士公开发声不到2天的阶段性处理结果，这一场补救勉强过关了，阿里还有得救。
除了上面说的公司大了注意影响、有实力补偿和让坏人付出代价，阿里还有一个非常特殊的机制：
内部论坛。
阿里所有员工都可以在这里自由发言，包括张勇等高管也经常关注，这其实就是阿里打通上下沟通的一个重要渠道。这次受害的女士也是通过在这个论坛上发声才得到广泛关注。
大量阿里员工的参与，也推动这件事更快得到一个结果。
9日凌晨张勇对这一事件的阶段性处置决定就是在这个论坛公布的，还重点公布了“反思和行动”：
一是调查整风：在全集团开展对包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查；开通专门举报通道；
二是制定制度：加快制定《反性骚扰行动准则》，对性骚扰零容忍，并且将邀请员工代表和专家共同完成；
三是应急措施：无论客户或者主管提出的丑陋酒桌行为，所有的员工都可以明确拒绝。
一个组织从小到大总是难免有妥协、有黑历史，但是等发展壮大了，一定会回过头来彻底规范，因为对大组织来说，道德才是成本最低的管理方式。
比如这件事的根源，包括这位受害的女性求告无门，甚至被一层层的领导不当回事，其中的关键就是阿里创立之初的“破冰”风气。
所谓“破冰”，就是打着增进同事了解旗号的性骚扰，其根本目的跟大跳开业操一样，就是为了最大限度打消害羞感，在阿里刚刚成立，互联网还被认为是骗子的时候，脸皮厚度直接决定公司生死。
阿里销售铁军就是“破冰”风气最盛的地方，而因为这支销售团队的成功，这样的恶习也就成了阿里的组织文化，在很长一段时间，阿里内部风气出现问题根源就在这里，直到2018年出现严重问题，才被阿里高层重视。
此后经过几年的调整，这两年才有所好转，明面上除了个别部门以外不再搞“破冰”了，但是十几年的思想惯性、那些习惯了的人不是一时半会能够改变的，更有很多离开阿里的人，把这种糟粕带到了其他公司。
阿里特别需要一场整风，针对女性的权益保护仅仅是必须也早就应该做的，更重要的是对自己下刀，向那些曾经成就阿里，但是现在已经成为阻碍阿里进一步发展的思想根源问题下刀。
这种整风，需要“杀”一批人。
不仅仅是“破冰”，还有对女性的不尊重、唯上思想等等，这些根深蒂固的问题不解决，光靠赚钱很难建设一个百年老店。
说完了阿里，再来说说怎么根除职场性侵这个丑恶的问题。
为什么有的人总要去KTV这类娱乐场所谈事，两个原因：
一是投名状，拉近关系；二是不知道自己几斤几两。其中第一个是最关键的。
前些年，确实体制内尤其官员老被邀请去这类KTV等娱乐场所，但是这几年监管极严，一旦抓到那就是红线问题，直接撤职开除，还要追究法律责任；经常有体制外的人被纪委监察委等部门的人叫去，问哪一天是不是某某官员一起去某娱乐场所了。
所以，目前行政机关的基本控制住了，毕竟风险太大，万一出点事朋友都没得做；但是在事业单位还有国企仍然比较多的存在，尤其是某些行业的国企。
除此之外，金融、投资等行业是最大的重灾区，原因很简单，好的项目就这么点，都需要抢的，给谁不给谁既要看实力，也要看感情。
实力不是朝夕能变的，能下手的就是感情，而一起干坏事是最容易拉近感情的，喝完一场酒借着酒劲去KTV之类娱乐场所加深下感情就成了常态，所谓酒色不分家，就不多说了。
至于第二个就是一些人喝了点酒不知道自己是谁了，这样的人就喜欢强迫平常不愿意的人来展示自己的社会地位，比如逼着喝酒、比如这件事的种种恶行。
怎么办呢？
加强严打整顿仅仅是治标，一个天上人间倒下了，管的最严的北京现在也没见少，更不要说各种经济合作最密切的长三角、珠三角。
加强行业整顿、净化社会风气才是治本，但是人心的恶和欲望，上千年的流毒，可不是几年几十年能消除的，更何况不是所有女性都拒绝这样的事，甚至有的女性还主动制造机会。
对普通人来说，还是提高警惕更加有用，比如这件事，女方一定要注意在外控制饮酒。女孩子一定要考虑清楚，是拒绝喝酒后果严重，还是在外面喝醉后果严重，只要保持清醒，很多恶劣的事就不至于发生了。
女性还应该注意的是，性侵、性骚扰往往发生在熟人之间，对于未成年女性也是如此。近几年，陌生人性侵的比重已经很低了，熟人、亲戚、朋友、同事、领导等等才是性侵、性骚扰的主体。
心里一定要有所警惕，要能识人。
更多的不说了，毕竟是受害者。
大家多想想吧，尤其是年轻人，职场上并不是什么事都不能拒绝；希望更多的公司能够吸取教训，主动开展内部整顿。
更希望这次恶性事件，能够推动全社会共同解决一些问题，如果能够实现，也不枉费阿里这位勇敢的女员工一番抗争。
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