中国对美反制再出大牌，RBA被中国拉黑！

原创： 一棵青木
来源公众号：远方青木
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7月31日，美国再次主动找事，把43家中国企业拉入实体清单进行制裁，其中甚至包括卖瓜子水饺外套，且在美国基本没多少营收的企业，仅仅只因为这些企业从新疆采购了原材料就要制裁，纯属是为了找事而找事。

8月5日，中国的官方反制来了。

我国根据《中华人民共和国反外国制裁法》，将应用DNA科学公司、地层水库公司、阿尔塔纳技术公司、责任商业联盟（RBA）、维泰集团、人权在中国组织共6家美国实体列入反制清单，禁止境内组织、个人与其进行交易、合作等活动，命令自发布之日起即刻生效。

新闻媒体的报道大家也看到了，写的是“RBA等6家美国实体”，说明RBA才是中国本次制裁的最核心对象，其他5家绑在一起也只配成为RBA后面的那个“等”字。

什么是RBA？

RBA的全称是Responsible Business Alliance（责任商业联盟），最开始的时候只是一个普通商业组织，是2004年时惠普、戴尔、IBM、英特尔等美国科技巨头联合发起，用于电子行业内部的供应链自律。

经过20多年的发展，RBA已经从电子行业扩张到了几乎所有高端制造业，成为了全球规模最大、影响力最强的供应链标准制定机构，是实际意义上的全球供应链裁判。

RBA光全球头部会员企业就超过600家，合计年营收超过8万亿美元，会员名单几乎囊括了所有西方顶级品牌，如苹果、微软、亚马逊、谷歌、戴尔、惠普、通用汽车、大众、耐克等等。

这数百家RBA的头部企业一致要求所有给自己供货的供应商，必须通过RBA的审核，只要RBA认定不合格，那么直接取消供应商资格。

这是用真金白银的采购权堆出来的霸权，比法律更好使，一家中国工厂哪怕产品质量再好，价格再低，只要RBA说你不行，不给你盖章，那你就接不到任何西方大品牌的订单。

而RBA的评价标准基础是“社会道德”，所有评价指标追根溯源都来源于这个，然后什么是道德其定义权在西方手里。

RBA的所有标准由西方制定，解释权归RBA所有，中国工厂只有执行的份，同样的用工和生产标准，西方企业就可以“灵活变通”，中国工厂就必须被“吹毛求疵”。

但在很长一段时间里，订单在西方企业手里，为了融入全球供应链，保住外贸订单和就业，中国企业不得不接受RBA的要求。

RBA在全球有1158个认证审核分支设施，其中1/4位于中国，远超任何一个国家。

从珠三角的电子代工厂，到长三角的汽车零部件厂，再到中西部的矿产与光伏企业，几乎所有做出口业务的制造企业，都有过花钱请RBA审核员来华验厂的经历。

RBA审核一次，单笔费用从几万到几十万不等，加上培训、认证等其他配套费用，一家中型工厂每年花在RBA合规上的成本达到上百万人民币，而全国数千家做外贸的工厂都在年复一年的请RBA来收这笔钱。

为了通过审核，工厂还必须按照RBA的规定把用工台账、薪资明细、供应商名录、原材料来源、生产线布局甚至上游矿产产地等一系列信息，全部摊开给审核方查看，以证明自己的生产符合RBA的“社会道德”标准。

这些“合规材料”远不止是一份材料，其实完整暴露了中国制造业的供应链脉络与产业细节，但以前的中国没办法，只能忍着。

2021年，美国出台了《维吾尔强迫劳动预防法》，要求全球不得采购来自新疆的原材料和产品，要把新疆强制性的变穷变弱。

各大西方企业并没有带头去执行这个事情，但并不代表他们没有做，真正出手去执行这个事情的是西方头部大企业的白手套，也就是RBA。

RBA明文要求所有被审核的供应商，必须全面排查并切断和中国新疆的联系，不得从中国新疆采购从棉花、番茄、光伏，到铝、铜、锂等一系列原材料和产品，否则只要被RBA在年审中发现采购证据，那就立刻被判定审核不合格，就直接拿不到任何西方订单了。

所以RBA不是一个单纯的商业组织，实际上是美国政府在新疆议题上的“执行者”，伤害性极高，隐蔽性极强。

我们一直忍着，是因为RBA代表着进入西方主流市场的通行证，和RBA切割代表着掀桌子，代表着“脱钩断链”。

如果十几年前我国这么做，那会导致上千万产业工人的岗位和几千亿的外贸额受到影响，因为那个时候中国在产业链上的议价权还不够强，还没有足够多的市场进行产能消化。

但随着中国的技术进步和产业升级，中国的产品以及看起来越来越高端，实际上也越来越高端，而价格始终那么低，这导致中国在产业链上的话语权越来越强。

美国开启贸易战那么多年后，把能禁的都给禁了，但中国安然无恙，甚至外贸还做的越来越好，进出口额和贸易盈余都逐年增加。

到了如今，中国和西方在供应链上的强弱地位已经彻底翻转，给了中国足够多的底气掀桌子。

中国彻底封杀RBA，要求中国境内的所有企业不得与其交易合作等之后，中国和西方并没有直接脱钩断链，因为皮球踢回到了西方手里。

西方确实曾经说过，谁敢不接受RBA的审核，那整个西方都不会购买他的产品。

但现在中国强制规定整个中国的企业都不得接受RBA的审核，也就是以后整个中国的产品都不可能得到RBA的认证了，那西方是买中国的产品，还是不买？

这个问题其实已经有答案了，因为在贸易战的这8年了，西方已经把能不买的中国产品都给不买了，剩下的全是西方不得不买的，所以我才说中国和西方在供应链上的强弱地位已经颠倒。

现在的西方跨国企业高度依赖中国的供应链产能，已经完全无法放弃，因为能不依赖的，能放弃的，西方早就放弃了。

我们没说不和西方做生意，更没说脱钩断链，我们只是说封杀RBA而已，这恰好也是利用了RBA的白手套属性，搞了一层中转迂回，西方当年能利用这个，我们自然也可以利用。

封杀RBA之后西方就集体不买了，那就是西方自己主动脱钩断链，责任在于西方，而集体不买的后果西方是承受不了的，因为贸易战8年后，西方已经把能封的都封了，还剩下的都是西方的必买品。

一旦西方头部企业愿意在RBA不认证的情况下也购买中国的产品进入供应链，那就好玩了，因为这等于直接废了RBA的权威性，使其“全球通用标准”以后只能在中国之外才有用，对中国完全无效。

这直接打破了西方标准不可动摇的神话，属于在规则层面的反制，代表着中国对美国的反击已经从“产品层面”上升到了“标准层面”或者说“规则层面”。

以前的中国确实只能被动的接受西方的规则，但那是以前了，不是现在。

所以说中国反制RBA是一张大牌，大到堪比脱钩断链这种掀桌子的大牌，敢出这样的牌代表我国对后续可能的走向有绝对的控场自信，美国必然要吃个大亏，实际上美国至今没有任何反应，似乎没想到中国敢出这样的牌。

但更离谱的是，美国率先动手诱发我国出这么大的牌的动作，居然是去制裁卖瓜子水饺外套的中国企业。

美国是真的没牌了，而且美国压根没想到过中国的工具箱里居然还有这么大的牌，只有这样才有可能出现这么奇葩的局面。

出现这样的判断误差，首先是美国一直在搞极限施压，凡是能拿出来打的牌美国都第一时间打了，绝对不可能等几年之后再打，所以还想搞什么政治动作的时候就没牌了，只能随便拉点卖瓜子水饺的企业来凑数。

但中国首先不搞极限施压，做事喜欢藏一手，绝对不会像美国那样发现手里有什么牌就一口气全打出去。

然后就是贸易战已经8年了，8年是一个非常漫长的时光，8年前的中国和如今的中国已经不是一个概念了，当年的中国并不拥有的很多“牌”，在8年后反而拥有了。

比如制裁RBA直接和西方掀桌子摊牌，倒逼西方接受中国标准这种事，搁在8年前是不可想象的，但在8年后的今天就非常的合理。

西方一直说RBA只是一家商业机构，那这次RBA就真的只是一家商业机构，中国制裁一家商业机构而已，又没说对你们禁售，你们有什么好急的。

中国这么做，本质是把“脱钩的成本”甩回给西方，以前一直是中国反复评估脱钩的代价，现在轮到西方去评估了，供应链转移的成本、产能下降的损失、市场份额的丢失，西方到底能不能承受。

这次既然美国要主动搞事情，那就直接往大了搞，直接叫牌喊脱钩断链，看美国敢不敢跟，看谁先扛不住。