一年狂赚31亿元，除了商标，全都是假的！百年巨头终于藏不住了
文、编辑|诺斯罗普的笔记
走进商场家电区，飞利浦的产品总被摆在最显眼的位置。
可越来越多消费者发现，手里那台印着蓝色Logo的剃须刀、空调或电视，与荷兰艾因霍芬那家百年老店可能已经没什么关系。
这家创立于1891年的企业，算下来已经有一百三十多年历史。
最早靠做电灯泡起家，慢慢发展成全球知名的电子巨头。
从上世纪八十年代进入中国市场开始，飞利浦的彩电、剃须刀、录音机就走进了千家万户。
在很多长辈的记忆里，家里能有一件飞利浦的电器，是件挺有面子的事。
那时候的飞利浦，有自己的工厂，有自己的研发团队，产品从设计到生产都自己把控，确实对得起高端品牌的名声。
变化大概从二十年前开始。
互联网泡沫破裂后，飞利浦的半导体业务受到很大冲击，加上消费电子行业竞争越来越激烈，国产品牌慢慢崛起，这家老牌企业的日子没以前好过了。
也就是从那时候起，飞利浦开始一步步卖掉自己的业务线，像是在拆一座老房子，先拆偏房，再拆正屋。
2004年，飞利浦把显示器业务卖给了国内的冠捷科技，只保留了品牌授权。
两年后，手机业务也打包卖了出去，曾经红极一时的飞利浦手机，之后基本就淡出了市场。
同一年，半导体部门也拆分出去，独立成了后来的恩智浦，现在是全球有名的汽车芯片厂商。
到了2010年，连中国区的彩电业务也全部交给冠捷运营，之后扩展到全球市场。
再后来，连起家的照明业务也在2014年拆分独立，五年后飞利浦彻底清空了股份，现在的昕诺飞照明，和飞利浦已经没有股权关系了。
真正标志着飞利浦全面退出家电制造的，是2021年的那笔交易。
当年3月，飞利浦把整个家用电器板块，包括空气炸锅、咖啡机、吸尘器、挂烫机这些产品，全部打包卖给了高瓴资本，交易额37亿欧元，同时还签了15年的品牌授权协议，额外收了7亿欧元。
算下来这笔交易总共44亿欧元，折合人民币三百多亿。
从这以后，飞利浦荷兰总部手里，就再也没有家电类的生产工厂和研发团队了。
很多人不知道的是，除了这些曾经的核心业务，现在市面上还有不少贴着飞利浦标的产品，其实这家公司历史上根本就没做过。
比如空调、净水器、按摩椅、智能马桶盖这些品类，飞利浦以前连生产线都没有，现在却能在各大电商平台搜到一大堆。
这些产品不是飞利浦造的，也不是飞利浦研发的，只是花钱买了品牌使用权，贴上logo就可以卖了。
现在国内有二十多家企业在做飞利浦的授权生意，各管各的品类，互不干涉。
电视和显示器一直是冠捷科技在做，每年光商标许可费就要交十亿以上。
空调授权给了安徽滁州的恩博力电器，从研发、生产到售后全是这家公司负责，2024年这一块的产值就有十七亿多。
净水器、热水器这些水健康产品，现在归广东的德尔玛运营，授权期限二十年。
剩下的小家电业务，都在高瓴资本手里。甚至连录音笔、投影仪、按摩器材这些八竿子打不着的产品，也都有对应的授权公司。
飞利浦自己算过一笔账，光靠品牌授权这一项，一年就能进账4.2亿欧元，折合成人民币超过31亿元。
这笔钱几乎是纯赚的，不用建工厂，不用雇工人，不用投研发，连质检都不用自己管，只要把牌子租出去，坐在总部等着收钱就行。
对比国内靠卖吊牌出名的南极人，飞利浦一年的授权收入是它的两倍还多。
这种模式看起来躺赚，其实藏着不少问题。品牌方把牌子租出去，对产品的实际控制力就弱了很多。
不同的代工厂标准不一样，品控全靠自己把握，这几年飞利浦的产品多次被抽检不合格，电吹风、吸尘器、烤箱都上过黑榜，空调和净水器的消费者投诉也不少。
出了问题消费者找品牌，品牌推给代工厂，来回扯皮，最后受损的还是消费者的权益。
很多人花高价买飞利浦，买的就是百年品牌的口碑和品质保障。
可实际上，你以为买的是荷兰进口工艺，拿到手的可能是滁州、佛山或者宁波某条流水线上的产品。
同样的工厂，同样的生产线，换个logo价格就能贵出一大截，这里面很大一部分都是品牌溢价。
企业选择轻资产模式本身无可厚非，把精力集中在利润更高的医疗设备领域，也是正常的商业决策。
但消费者有知情权，不能一边拿着百年品牌的历史做宣传，一边把牌子租给各种厂商生产，却不告诉消费者实情。
大家花了进口品牌的价钱，至少应该知道自己买的到底是谁家生产的产品。
更值得注意的是，品牌和品质的脱节，以前logo代表的是统一的标准和品控，现在logo更像是一张贴纸，谁交钱谁就能贴。
长此以往，积攒了上百年的品牌信誉，早晚会被消耗干净。毕竟消费者上当一次就够了，不会一直为牌子买单。
说到底，买电器最终看的还是产品本身，不是那个logo。国产品牌这些年进步很快，很多领域的质量和技术都不比洋品牌差。
与其花大价钱买个贴牌的洋品牌，不如多看看实实在在的产品参数和做工，百年招牌再响亮，也不如手里的产品好用实在。
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