戏剧性转折背后，腾讯很不简单！

文章经授权转载自 牛弹琴（ID：bullpiano）
作者：牛弹琴

过去这一个星期，腾讯的经历可谓一波三折。

国民级应用的微信，腾讯皇冠上最璀璨的明珠，因为所谓“国家安全”，成为美国政府大棒封杀的对象。

最糟糕的情况，按照美国总统行政令，9月20日起，WeChat（微信国际版）必须在美国被下架、停止更新，商业支付也被叫停，结果，那就是慢慢等死。

但戏剧性的是，看似难逃劫数的WeChat，在最后一刻命运突然出现了转折。

倒不是美国政客良心发现，而是美国法官强势介入。按照加州地方法官洛芮尔·比勒（Laurel Beeler）的裁定，WeChat“是美国华语社区和华裔社区的虚拟公共广场，也是他们仅有的有意义的交流方式”（作为一个实际问题），禁止WeChat，将“剥夺了他们社区中有意义的交流渠道，从而对他们的言论自由权起到了事先的限制作用”。

也正是为了华人正常的沟通权益，腾讯和美国政府进行了多轮谈判，只是因为美国政府其实无意真正地掰扯国家安全和沟通权益的界限，对方没有达成共识。

至于所谓“国家安全”，比勒法官指出，政府的国家安全利益非常重要，几乎没有证据表明，美国政府对所有美国用户的微信禁令，有效地解决了这些担忧。

判决结果：WeChat下架被暂时叫停，更新可以继续，支付和转账也照旧一切继续照常！

当然，这可能只是漫长博弈中的第一环，美国商务部已经明确表示会对法院的临时禁止令提起上诉，甚至不排除官司一直打到美国最高法院的可能性。

必须看到，过去几年，在美国霸凌打压下，很多外国公司毫无还手之力；但WeChat命运却出现了某种转折，这种热闹不断反复的背后，其实正是佛系腾讯最不寻常的地方。

至少三个方面吧。

第一，美国个人用户的强烈反对。

WeChat的反转，美国微信用户联合会（以下简称微联会）的挺身而出，非常关键。该组织也很自豪，说：“此次成功叫停总统令，对在美华人来说是一次来之不易的历史性的胜利”。

确实，现在华人社会沟通离不开微信，但更要看到，美国华人也就500万，按照美国微信用户1900万来说，绝大多数美国微信用户，还是其他普通美国人。

当然，这也离不开腾讯对美国市场的深耕。2013年2月，微信即成立微信美国办公室，拓展美国市场；2013年7月，微信还邀请梅西作为全球代言人，助攻欧美市场；2017年，微信支付正式进入美国，和多个美国本土品牌达成合作。

事实上，这次代表美微会起诉的10多名律师中，其中仅有3位是华人，其他全是白人律师。

根据新闻报道，我看到华人律师朱可亮就说，这除了有很强大的律师团队支持，更重要的是获得了美国社会广泛的支持。

很多美国知名学者和教授就打抱不平，其中包括美国法学界宪法研究泰斗、加州大学伯克利分校法学院院长艾文•切米任斯基教授（Professor Erwin Chemerinsky）。

切米任斯基曾在多个高校任教，不少大学使用的宪法教材，就是出自他笔下。他在呈堂证词中指出，封杀微信的总统令，真正动机是源于针对华人的歧视，这严重侵犯了美国微信用户的多项宪法权利。

所以说，还是要讲究斗争策略，要团结一切可以团结的人，要敢于斗争，善于斗争。

如果总是逆来顺受，美国政府会在意吗？法庭上见，美国政府就必须掂量掂量了。

不得不说，微信在美国的客户，虽然不算多，但确实是高素质、有本领。

第二，美国机构用户的恐慌。

大量的美国企业，在整个事件中，构成了沉默的大多数。

说沉默，是他们没有选择和美国政府对簿公堂，但应该也向特朗普政府施加了巨大的压力。

比如上个月，包括苹果、福特、沃尔玛、迪士尼、宝洁、英特尔、高盛、摩根士丹利、UPS、默克等在内的10多家美国大型企业，与白宫通电话，表达了对封禁微信的极度担忧。

这些公司涉及了芯片、消费电子、零售、金融保险等不同行业。他们很清楚，微信不是普通的APP，连接的是广阔的中国消费市场。

美中贸易全国委员会会长克雷格·艾伦就坦言：“对于那些不生活在中国的人来说，他们不明白如果不允许美国公司使用微信，其影响有多大……（如果封禁微信）美国公司将在每一个竞争者面前处于严重劣势。”

政客可以疯狂，但在商必须言商，美国公司很紧张。

上海美国商会上月的一项调查就显示，在参与调查的142个美企人员中，88%的受访者都认为，封禁微信一定会带来负面影响。

道理很简单，哪怕是美国企业，只要涉及与中国业务，现在都离不开微信，包括企业内部交流、对接客户、与政府沟通，甚至有的需要直接通过微信平台开展业务。

上海美国商会会长季恺文（Ker Gibbs），在接受CNN采访时就警告：我们失去微信平台，将是一种生存威胁（existential threat）。

如果不能微信支付，你觉得沃尔玛的收入、星巴克的买卖、麦当劳的生意，不会受到影响吗？

微信对中国市场的重要性可见一斑。

这一次，苹果也率先站了出来支持微信，这毕竟关系到切身利益啊。如果美国政府不顾一切封禁，逼得大家必须在微信和iPhone中二选一，你觉得中国用户会选择哪个？

今年8月就有苹果分析师预测，如果苹果应用商城真全面下架微信，悲观估计，iPhone出货量会衰退25-30%；即使最乐观估计，iPhone出货量也会减少3-6%。

关系到美国大企业的切身利益，美国政府也轻易不敢触动最敏感的区域。

第三，腾讯的“生态国际化”。

对于美国的行政令，腾讯的回应一直很克制。

比如，美国政府下达封禁令后，腾讯这样回应：

作为一款服务于海外各地用户的应用，WeChat一直遵守当地法律法规，其数据政策与程序符合全球最严格的隐私标准。为了保障美国用户的基本通信权益不受影响，这段时间我们与美国政府进行了多轮沟通，寻求妥善的解决方案。但很遗憾，双方尚未达成共识。我们会继续与美国政府沟通，以争取长期解决方案。

一句话，有沟通，没共识。

秀才遇到兵，有理说不清。更何况，这是一个什么都干得出来的兵痞。

虽然很遗憾，但还是要表示，将继续沟通，寻求长期解决方案。

我总觉得，这种克制和淡定背后，应该也是一种自信。

自信可以利用国际规则来解决国际问题，不卑不亢地和美国政府斡旋。

而且我总觉得，腾讯手里也是有牌的。

因为，腾讯构建的是一个互联网生态，这才是腾讯最强大的地方。

今天我们讲国际化，很多人的第一印象，哪个企业海外营收最多、用户最多，那就是最成功，这有一定道理，但却未必全面。我总觉得，最成功的海外拓展，应该是一种生态，让外国用户想离也离不了，而且无法替代。

举个例子，熊猫非常珍贵，但包括熊猫等在内的整个生态体系，更加重要。

当然，构建生态并不容易，它需要一个平台有真正开放的心态，一视同仁地对待不同的合作伙伴，并守好自己的边界和底线，做好基础设施，将视野放在生态规模扩大后的共赢，而不是短期内在热钱涌动的领域和合作伙伴争利。

美国政府，同样需要美国的大企业贡献税收和工作岗位，而后者的全球业务和微信生态有着难以割舍的关系。所以，在这次事件中，微信国际生态圈中的大量企业，也和腾讯一样积极和美国政府沟通，寻求问题的解决。

目前的状况下，腾讯这家扎根中国市场的企业，在国际化过程中不知不觉选择了一条不同的路径：生态国际化。它构筑的就是一种生态，并渗透入人们的日常生活、工作等方方面面。

所以，很难被禁止，即使真被禁止，对禁止者来说，代价也太高昂。

这也与Tiktok形成了某种差别，TT很成功，禁止TT，美国用户大叫；但禁止WeChat，不仅美国人叫，美国企业还要跳！

这也充分说明，在逆全球化暗流涌动的当下，盈利很重要，市场很重要，用户很重要，但对一个国际化企业来说，构筑一个生态，其实更重要，也更有生命力。

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风！

很有意思的，这次导致戏剧性转折的美微会，事先明确申明，该组织与腾讯没任何利益关系。

这自然是避免美国政客的抹黑，但其实更显现了构筑生态的重要性。这些用户确实和腾讯没一毛钱的资金关系，但美国政府打压腾讯打压微信，就损害他们的切身利益，他们为捍卫自己利益，必须挺身而出。

什么是真正的强大，那就是不需要自己出手，肯定有支持者两肋插刀。

从这个角度看，做生态型的平台，哪怕是本国之外的合作伙伴，也纳入自己的生态体系，让平台成为国际化中的重要一环，可能是一条更适合某些中国企业的国