为了巴结英日,撕毁中国百亿投资项目,被耍后还想和中国再续前缘
坦桑尼亚干了件让全世界基建圈看傻眼的事。

六年前把中国上百亿美元的港口大单撕了,转头去抱英国和日本的大腿。六年过去,工地上一根桩都没多打。
2025年底,坦桑尼亚政府掏出220亿先令,又回头请中国企业回来。六年时间,够建半个港口了,他们硬是啥也没干成。

我说句实在话,国际合作最怕的不是穷,是反复。今天跟你签了,明天听别人说了几句好话就变卦,最后吃亏的永远是自己。
百亿大单,说停就停
坦桑尼亚和中国的关系,真不是一般国家能比的。

上世纪60年代,中国自己日子都紧巴巴的,硬是帮着修了坦赞铁路,68条中国工人的命留在了那片土地上。
2013年,两国又敲定了巴加莫约港项目,中国招商局集团牵头,阿曼主权基金参与,规划投资100亿美元,建28个泊位,配套工业园和铁路,目标是做成东非最大的深水港。

前期勘探做了,场地平整干了,设备也运到了现场。按理说,就等着开工了。
2015年,坦桑尼亚换了新总统马古富力。这位总统一上台就重新审查所有外资项目。2019年,他公开叫停了巴加莫约港,理由是协议条款“具有掠夺性”,99年的运营权影响国家主权。

我理解小国对大项目条款的警惕,主权问题确实敏感。但问题在于,有疑虑可以坐下来谈,合同不是不能改。直接掀桌子叫停,把已经干了六年的活儿全废了,这操作怎么看都不像明智之举。
英日画饼,坦桑尼亚当了真
叫停中国项目之后,坦桑尼亚把目光转向了英国和日本。当时的情况,用“左右逢源”来形容一点不过分。

英国方面提出低息贷款方案,日本抛出200亿美元的融资计划,还承诺“共享尖端港口技术”。
这些条件听起来比中方的方案“体面”多了。租期更短,没有排他条款,低息贷款,甚至说坦桑尼亚不用承担风险。 坦桑尼亚决策层觉得自己找到了更好的选择。

结果呢?英国的方案卡在可行性评估和环保审批里,一拖就是好几年。日本派了几拨考察团,画了几张图纸,一听说要真金白银投进去,就没了下文。
从2019年到2023年,英日两国连一分钱的建设资金都没投过,正式书面合作提案更是连影子都没见着。

说实话,看到这个结果,我一点都不意外。英国和日本在东非基建上本来就没有中国的产能和成本优势,凭什么觉得他们能接得住百亿美元的大项目?口头承诺谁都会说,能真正把码头建起来的才有用。
六年空地的代价,谁在买单

港口没建起来,损失是全方位的。
坦桑尼亚的经济增速从2018年的7%降到了2022年的4.7%。外国直接投资在2019到2021年间下降了40%。原本指望港口带来的就业岗位,一个都没兑现。

更扎心的是周边国家的对比。肯尼亚扩建了蒙巴萨港,吉布提靠中国投资建的港口经济翻倍。坦桑尼亚守着印度洋的海岸线,眼睁睁看着货物从别人家的港口中转。

我觉得,坦桑尼亚这六年最大的损失不是某一笔钱没到位,而是本来可能形成的产业先发优势彻底没了。港口建设最怕的就是有规划没执行,今天耽误一年,明天可能就丢掉一批长期客户。

肯尼亚不会站在那儿等你追上来的。
回头求合作,局面已经变了
2021年新总统哈桑上台后,开始重新跟中国接触。
2025年2月,坦桑尼亚港务局跟中国、沙特、埃及签了初步合作备忘录,预算从原来的100亿美元上调到了220亿。2025年10月,坦桑尼亚政府又专门拨了220亿先令作为重启诚意金。

2025年11月,坦桑尼亚政府首席发言人宣布,12月正式启动巴加莫约港建设,首批建设14个泊位,港口水深达到20米,能停靠东非其他港口停不了的大型船舶。
但有一个细节必须说清楚。2025年12月跟坦桑尼亚港务局签新合作备忘录的,是地中海航运集团旗下的AGL公司,负责设计、建造和运营首期三个泊位,并非中国企业重新拿下了整个项目。

三年建设周期,投资约21亿美元,先干三个泊位再说。
坦桑尼亚这是在调整思路,从原来的整体开发变成了分期推进。说白了,六年折腾下来,底气没以前那么足了,只能先小步走。
靠谱的伙伴,不是靠嘴说的

回过头看这件事,坦桑尼亚的教训就一句话:判断一个合作伙伴靠不靠谱,不是看谁开的条件好听,而是看谁能把第一块砖砌到工地上。
中国在非洲建了那么多项目,坦赞铁路、蒙内铁路、吉布提港,哪个不是从图纸变成了实实在在的东西?

2025年,中方企业参与坦赞铁路振兴也取得了新进展,合作涉及铁路基础设施改造和长期运营。中国企业做非洲基建,已经不是单纯的施工队了,而是建设、管理、运营一条龙。
坦桑尼亚当初嫌99年运营权太长,觉得吃亏。可换个角度想,一个投资百亿美元的项目,没有足够长的运营期,哪个企业敢投?投资回收是需要时间的,这不是贪心,是基本的商业逻辑。

六年绕了一大圈,坦桑尼亚大概也想明白了这个道理。国际合作这条路,锦上添花的朋友多,雪中送炭的少。能在工地上真干活的人,永远比在会议室里画饼的人靠谱。
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