最近一系列新判断新表述里,隐含着中国下一步战略走向!
作者:夏斐君
来源:斐君思享汇(ID:feijunsixianghui)
一、两篇重磅讲话的解读
行稳致远,不慌不忙,是现阶段中国的行事基调。
实力决定做事的风格和节奏,摊牌和决战不是现阶段的主要目标。时间在我们这边,不必操之过急,集中精力做好我们自己的事。近期安徽调研、长三角座谈会、专家座谈会,关键词、核心要义都是做好自己的事情。
尤其是专家座谈会上的讲话全文,我认为这是今年来最重要的一篇文献,将决定未来相当长时间的趋势和走向,强烈建议读讲话全文。讲话中对“新发展阶段”的判断,对“新发展阶段的任务和要求”的表述等等,内涵极其丰富。
近期另一篇重要文献,是视察安徽期间召开的长三角一体化座谈会上的讲话。两篇讲话最好结合在一起看,能读懂更多东西。
我读两篇文献后的强烈感受,是管理层对做好自己事情的专注和迫切。需要注意的是,此番强调做好自己的事情,与之前毛衣战期间强调做好自己的事情,内涵已经有所不同。具体从行文来看,心态更为迫切;从举措来看,任务更加具体。
以长三角座谈会为例,明确要求长三角要在形成双循环发展格局上率先突破;在科技和产业创新上做开路先锋,为国家高质量发展提供支撑;明确要求长三角在集成电路、生物医药、人工智能三大领域攻关突破,这些都是我们被卡脖子的领域。
从全局来看,科技自主是我们唯一的短板,按照讲话的部署和最上层带来的工作力度,补齐这个短板只是时间问题而已。中国将迎来新一轮科技大发展大突破,感谢美国的神助攻。一旦科技自主,我们就没什么好投鼠忌器的了,就能放开手干很多事情。
所以,不要一听说做好自己的事,就认为是韬光养晦不够强硬。
做好自己的事和反击对手这两件事的节奏如何把握,不是局外人所能置喙和随便建议的。记住一点,该反击的时候我们从未犹豫手软过,今天我们的决策者绝不是吃素的。
二、我们有自己的目标和节奏
未雨绸缪,是我们一贯的行事风格,各种应急方案肯定已经有了,特别是近些年上面一直强调忧患意识。我们做事,从来是做的多、说的少。
如果读《谈治国理政》123卷,会发现,从2013年到现在,我们所看到的、所讨论的、所担忧的几乎所有问题,上面都看到了,而且都进行了部署。看看18大、19大报告,白纸黑字写进去的东西,都在一步步实现,步步为营。
正如之前文章所说,从2013年开始,我们做了很多开创性的事情,总结来看,其实都是在干一件事,换操作系统,各个领域全方位的切换。这件事情的意义,是怎么强调都不为过的,将直接决定未来几十年乃至百年的国运。
万物皆备于我。我们有自己的目标和节奏,不要因为美国那点烂事,影响我们的大目标,美国那点事我们是充分利用,一切都是我们达成最终目标的工具和催化剂。
每次看似我们都是被动还击,最后都是变被动为主动;后发制人,因势而动,化危为机。
三、认识论和方法论的脱节
上面的洞察力和顶层逻辑绝对一流,目前的短板,一是缺落地的人才,二是缺具体的战术方案。再高明的战略,如果缺少这两样东西,难免事倍功半。
很多事情,比如脱钩、去美元等等,我们有底线,脑子也是清醒的,但问题是不知道怎么去干,这是认识论和方法论的脱节。关键原因是人才的短板,脑子里充斥着西方思想、西方话语、西方理论的人才队伍,怎么能打仗?
还是那句话,美国之所以还这么嚣张、有恃无恐,就是欺负你没人。
四、纠偏进行时
如何破解上面提到的这个困局。近期,主要媒体连番解读上面2015年的一篇关于马克思主义政治经济学的讲话,最近的专家座谈会上,又特意提到了这篇讲话,意味深长。意思就是,我们是马克思主义经济学,而不是其他的什么经济学。这是正本清源。
中国经济界当下流行新古典经济学和新自由主义经济学,现在反复讲马克思主义经济学,这就是一种纠偏和批判。
包括陈平老师在内的很多有识之士一直呼吁,要建立中国人自己的经济学。百年未有之大变局,我们的教育,尤其是高校教育,不能再涛声依旧了,必须重构、重建。特别是政治、经济、金融、经管等学科,必须进行翻天覆地的改革。
人才为谁培养,培养怎样的人才,这个关键问题正在得到重视。
五、我们最大的对手不是美国
我们的敌人不是美国,而是我们内部的精神美国人和脑袋里被灌输的错误思想。这些还不是最致命的,最大的敌人是我们的恐美心态,是内部那些相信美国无比强大的人。
大变局,既是外部的,更是内部的,中美都一样。既有看得见的,更有看不见的,中美关系是温度计,绷得越紧时,越是身家性命级别的抗争。
外部环境日趋复杂严峻,越是这个时候,越要握紧铁帚,扫除内部的害虫,从梁某萍到任某强,再到蔡虾,处理的人分量越来越重。从这一点上,可以看到清醒和警惕,也可以窥见斗争形势的严峻。
中华民族是一个非常奇特的民族,每到危难时刻,仁人志士特别多,但同时,汉奸卖国贼也非常多。当英雄的数量和能力超过汉奸时,我们就度过危难走向强大;当汉奸的能量超过英雄时,我们就会沉沦衰落。
当前,我们面临的就是这样的历史时刻。