美国、华尔街、四大粮商，正在勾结祸害世界！
6月3日，党报的一篇题为《中国为保障世界粮食安全作出积极贡献》的文章，对美国和国际“四大粮商”如何推波助澜全球粮食危机、如何收割各国粮食财富、如何趁火打劫，进行了详细揭露，文章说：
四大粮商是如何控制全球粮食的？美国政府、华尔街和粮食资本是如何深度勾结的？它们是怎样祸害目标国家的？他国有哪些教训值得我们吸取？今天这篇文章就来回答这几个问题。文章主要内容来自去年的一篇付费文章，有部分删节和修改。
一、无处不在的四大粮商
“只要你活着，就无法逃脱全球四大粮食巨头。”
所谓四大粮商，即阿彻丹尼尔斯米德兰（ADM）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus），简称ABCD。在美国政府和华尔街的扶植下，经过几轮大规模的整合，这四家巨头最终统治了全球七成以上的粮食贸易。
下面简要介绍一下这四大粮商，了解的读者可以略过，直接看后面的分析。
A：ADM（美国）
ADM是世界最大的油籽、玉米和小麦加工企业之一，其大约2/3的收入来自大豆、花生及其他油籽等加工，是世界上最大的农业加工商和食品配料供应商之一，在全球数十个国家和地区拥有大量工厂和运输网络。四大主营业务分别是农业服务、油籽加工、玉米加工、营养品。
B：Bunge Limited，邦吉（美国）
邦吉成立于1818年，是世界领先的油籽加工商、南美农场化肥的最大生产商和供应商。邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。
C：Cargill，嘉吉（美国）
嘉吉总部位于美国明尼苏达州，被认为是西方最大的私营公司之一，业务遍及68个国家，在全球拥有超过15万名员工，每年运输商品达2亿吨，是一家集食品、农业、金融和工业产品及服务为一体的多元化跨国企业集团。
D：Louis Dreyfus，路易达孚（法国）
路易达孚总部位于法国，业务涵盖谷物油籽、大米等多个领域，根据其官网介绍，该公司每年在全球范围内种植、加工和运输约8000万吨农产品，为全球约5亿人提供食品。
四大粮商的历史均可以追溯到一百甚至两百年前，四巨头凭借其资本与经验的优势，在收储、物流、海运、金融、贸易等多领域形成对国际粮食贸易的垄断性控制，这些跨国粮商早就掌握了世界农业的全产业链，他们可以肆意制造粮食危机，操控世界。
四大粮商的影响力究竟有多大？不夸张的说，只要你活着，就无法逃脱全球四大巨头。四大粮商掌控全球粮食全产业链，控制了全球70多亿人的吃饭问题。
四大粮商之一嘉吉公司的一本小册子这样写道：
我们是你面包里的面粉，面条里的小麦，薯条上的盐……甜点里的巧克力，软饮料里的甜味剂……我们是你晚餐吃的牛肉、猪肉或鸡肉，是你衣服上的棉花，田里的肥料。
这句看似温馨优美的广告词，却让人看出一身冷汗。
在全球拥有数万家餐厅的肯德基、麦当劳，其食材大部分来自四大粮商。金龙鱼、胡姬花等家喻户晓的食用油品牌，其实都属于一家外资公司——丰益国际。而丰益国际的第一大股东，正是四大粮商之一的ADM。
2018年，美国发动毛衣战，中国转而从南美进口大豆，虽然绕开了美国，却绕不开四大粮商，因为南美大豆也掌握在他们手中。
这种覆盖全球、高度渗透的产业控制力，表面上看，是市场“自由竞争”的结果，实则是华尔街、粮食资本和美国政府相互联手，精心布局的一个资本陷阱、粮食陷阱，一方面赚得盆满钵满，一方面打粮食牌、发动粮食战争操控全世界。
美国政府、华尔街、粮食资本是何时勾结在一起的呢？
二、美国政府、华尔街、粮食资本的深度勾结
1970年代，美国深陷越战泥潭，加之苏联攻势猛烈和欧日等盟国经济的崛起，以及第一次石油危机，美国经济遭遇严重困难，美元霸权遭到前所未有的挑战。
美国急需找到黄金、石油之外，能够维系美元霸权的另一个工具。粮食，由此进入美国政府的视野。
彼时，虽然美苏冷战处于最激烈时期，苏联略占上风，但是在粮食问题上却非常弱势。由于产业结构不合理和多年来错误粮食政策的累计，粮食供给问题一直让苏联非常被动。
于是，1972年，苏联派了一个大规模的粮食采购团前往美国大肆采购。当时，由于在地缘政治问题上美国有求于苏联，给了比较优惠的价格，表面上苏联占了便宜，但是由此苏联患上了严重的粮食进口依赖症。
尼克松则从中敏锐的看到，粮食可以成为一种外交武器、战略武器，而要使用粮食武器，还需要四大粮商的配合，后者毕竟掌控着全球粮食交易的全产业链。
没有四大粮商的配合和粮食交易的“基础设施”，美国的粮食外交就不可能成功。四大粮商所谓的基础设施中，最厉害的是遍布全球的物流体系。
四大中，美国本土的ADM、嘉吉发迹于密西西比河畔，起家于荷兰的邦吉、法国的路易达孚则掌控了阿姆斯特丹港和莱茵河的大部分物流通道。
一百多年来，四大粮商在全球地理大通道上像八爪鱼一样广泛布局，在世界各地修粮仓、建港口、造驳船……一步步打造起一个遍及全球的物流体系。
以嘉吉为例。截至目前，嘉吉拥有1000多艘驳船，租用350艘远洋船舶，每年停靠6000多个港口，运送2亿多吨干散货。
很少有人知道，作为一家粮食企业，嘉吉还能造船，早期为了运粮，在明尼苏达河沿岸造船。在二战期间，甚至给美军建造了18艘远洋舰艇和4艘拖船。
ADM也拥有52艘远洋船舶、2500多艘驳船。而且，它们不但运粮，还运输煤炭、铁矿石、石油等战略物资。
就这样，美国政府和粮食资本，两个都有对外扩张的野心，都有互相利用的价值，于是一拍即合，开始了粮食全球化之路，表面上是粮食全球化，实则是粮食武器化、粮食政治化。
美国政府和粮食资本深度勾结的一个标志性事件，是1972年威廉·皮尔斯被尼克松任命为贸易谈判代表，后进入经济发展委员会，协助总统制定美国农业政策。
在进入美国政府任职之前，他的身份是嘉吉公司副总裁。此人刚一上任，就“建议”美国政府：通过粮食援助，向外国政府施压，让他们放弃大米、小麦等主粮，转而生产水果、蔬菜、蔗糖等经济作物。
如何忽悠这些国家呢？他们编造了一个，即“自由贸易下，主粮可以随便买！”
是不是很耳熟？当年鼓吹“造不如买”的一些人，后来建议国家放弃18亿亩耕地红线的那些专家，用的也是一样的理由和逻辑。
当然，单靠施压和忽悠，很难达到目的。于是，他们出了两个大招。
一个是化肥农药革命，忽悠全世界使用西方“先进”的农药、化肥；另一个是种子革命，忽悠他国使用西方的转基因种子。
这两个革命，绑架了大部分国家的农业生产，首先，很多国家不具备自产化肥和农药的能力，严重依赖进口；其次，种子革命更为阴险，危害更为深重。转基因种子的危害，众所周知，这里就不展开了。
生产化肥农药的是陶氏化学、杜邦等巨头，转基因种业巨头是孟山都，由此，四大粮商与杜邦、陶氏、孟山都等紧密联合在一起，形成一个庞大的、影响力渗透力惊人的利益复合体，在全球攻城掠地，大肆收割。
在这两场“革命”之前，各国农民们一直是自己留种、自己沤肥，换句话说，并不依赖他人。但化肥革命和种子革命彻底改变了这种粮食生产格局。
全球大部分国家，由此在粮食生产上严重依赖西方，仰人鼻息，看人脸色。
此外，西方还发动金融战，与粮食战、外交战紧密配合，一方面获取海量收益，一方面操控目标国家。
三、阿根廷的惨痛教训
上世纪90年代开始，阿根廷常态化的爆发债务危机。这时，孟山都趁虚而入。
1996年，得到阿根廷政府授权后，孟山都通过阿根廷本土种子企业Nidera作为带路党进入阿根廷，它并不直接卖种子给农民，而是通过这些本土代理商间接卖给农民，自己从中赚取特许费。孟山都本来还打算再收一笔专利费，但因为阿根廷法律限制，迟迟没能成功。
由于不需要缴纳专利费，阿根廷大豆的生产成本几乎是美国同行的1/3，在国际市场上极具竞争力。阿根廷农民纷纷改种转基因大豆，并偷偷在黑市出售转基因种子。
对于阿根廷农民的违法行为，孟山都看在眼里但没放在心上，甚至有意放任黑市买卖。星星之火可以燎原，基因大豆很快就占了阿根廷所种大豆总量的75%，阿根廷自己也迅速跻身全球三大大豆种植国之一。农场主赚到了钱，政府有了外汇还债，孟山都扩展了市场份额，消费者吃到了廉价农产品，一桌麻将四个人全赢了。
三年后，眼看韭菜长得差不多高了，孟山都掏出了镰刀。
1999年，孟山都再次提出向农户收取转基因大豆种子专利费，再次被阿根廷政府拒绝。不过这次跟孟山都一起来的还有平克顿（Pinkerton）侦探公司。
平克顿侦探公司的标识，广告语是“我们从不睡觉（We never sleep！）
平克顿公司的“基因侦探”们经过一番乔装打桩，或混入田间地头，或打入群众内部，或在小镇安插眼线收集农民的活动信息，或装作统计人员堂而皇之敲开农户的家门收集资料，或混进种子销售公司和生产合作社，但凡发现农民使用了孟山都的转基因大豆种子，立刻偷偷拍照或录像取证。
证据收集到位后，孟山都这次没有起诉阿根廷农民，反而对身在英国、丹麦、荷兰等阿根廷大豆的欧洲买家提出诉讼，要求它们替阿根廷缴纳专利费。紧接着，欧洲买家对阿根廷大豆的需求大幅减少，大量阿根廷豆农损失惨重。
虽然阿根廷政府十分愤怒，但在过去几年孟山都的冲击下，阿根廷的本土种子与化肥企业早已批量倒闭，全国90%的大豆田用的都是孟山都的种子，如果不想赔钱，就只能全刨了重新种。
最终，阿根廷政府被迫屈服，不仅向孟山都支付了“技术补偿基金“，还允许它在阿根廷申请专利。不到十年时间，孟山都就凭借转基因技术从阿根廷大豆产业的外来户成为最重要的参与者。
短短数年间，肥沃的潘帕斯草原变成了世界上最大的转基因实验场。大量的森林被砍伐，数十万农民被迫离开自己的家园。同时，南美另一个大草原巴西塞拉多，也成为转基因的超级实验室。
这只是四大粮商操控世界的一个缩影。
四、西方如何控制粮食定价权
控制了粮食生产之后，四大粮商的下一步是控制粮食定价权。
控制定价权的一大阻碍，是很多国家都在实行的粮食储备制度。但这个制度，显然妨碍了巨头们收割世界。
于是，他们不断向各国政府鼓吹市场化、自由贸易。最终，很多国家愚蠢、短视的放弃了沿袭多年的粮食储备制度。
没有了粮食储备，粮价则由所谓的市场决定，而这个市场不仅仅是现货实物市场，还有期货市场。很少有人知道，四大粮商也是全球大宗商品交易的重要参与者。
嘉吉被称为“大宗商品交易的高盛”，旗下拥有多家投资公司，其中包括大名鼎鼎的“黑河资产管理公司。”
在大宗商品交易市场，四大粮商有着他人难以企及的优势，由于其本身就是全球粮食市场的深度参与者，比他人更了解市场行情。
比如嘉吉，就拥有一个覆盖全球的庞大的情报收集网络。每天，来自全球各地的天气、农作物长势、价格等数据，源源不断涌向嘉吉公司总部，供相关人员决策。
为了收集科特迪瓦的可可产量，嘉吉员工会一整天蹲守在每个可可仓库门口，数竞争对手的卡车数量。坊间称，嘉吉公司获取农业情报的能力，超过美国中央情报局！
也正是这种能力，让四大粮商在全球粮食交易中大发横财，同时很大程度上控制了粮食价格。其他国家则不得不接受他们的定价。
在他们的操控下，全球粮食价格不断上涨，飙升至十年来的最高水平！
根据联合国粮食价格指数，全球粮食价格在今年5月份连续第12个月上涨，同比增长近40%。粮价上涨，固然有疫情影响因素，更多的则是四大粮商的推波助澜、暗中操控。
多个发展中国家，因为粮价上涨引发骚乱和暴动，数以亿计的贫困人口忍饥挨饿，一些国家陷入人间炼狱的同时，华尔街却上演了一场财富收割的盛宴。
粮食，是一种武器。
美国非常擅长将粮食武器化。
里根政府的农业部长约翰·布洛克曾直言不讳：“就是要把各国系在我们身上，那样他们就不会和我们捣乱。”
在美国中央情报局看来：第三世界国家缺粮，让美国获得了一种前所未有的力量，“华盛顿对广大的缺粮者，实际上拥有生杀予夺的权力”。
尽管今天美国相对衰落了，但粮食武器、粮食霸权依然非常牢固，其他国家想在粮食领域与美国比划一下，是很难占到便宜的。
一方面，北美沃野千里，是全球粮仓；另一方面，美国的粮食力量，追根究底，来自以四大粮商为代表的产业资本，正是两者数十年的联姻，才锻造出这柄威力无比的权力之剑。
前些年，国内曾有少数学者主张，中国应放弃18亿亩耕地红线，因为需要粮食的时候，可以进口。这些人大概忘了，苏联是怎么死的。
1979年，苏联入侵阿富汗，美国眼睛都没眨，就宣布对苏联粮食禁运；
1972年的北美粮食大采购，苏联看似占了大便宜，但由此形成对美粮食依赖；
整个70年代，由于油价飙升，苏联通过对美石油出口，换回了大量的粮食；
然而，80年代，当油价暴跌，苏联立刻陷入窘境，债台高筑。
很多人天真的相信自由贸易，相信粮食可以随便进口，对此，一手缔造了ADM粮食帝国的安德烈亚斯，给予了无情的嘲讽：
“世界上没有一粒粮食是在自由市场上出售的。一粒也没有！”
五、时刻警惕四大粮商的布局
多年来，中国非常清醒，严防死守18亿亩耕地红线，保住了中国人的饭碗，更重要的是我们的粮食储备制度全世界最古老、也是最先进，可以有力对冲国际粮食炒家。即便如此，我们的粮食安全形势，容不得丝毫的麻痹大意。
2004年，中国本土大豆加工和榨油企业，在四大粮商的疯狂打压下，几乎全军覆没。这场大博弈的经过是怎样的呢？
1994年以前，我国的大豆基本可以自给自足，甚至在丰收的时候，还会出口国外。但随着中国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对于肉类的需求显著增加，而大豆作为动物饲料的主要原料之一，国内的产量已经不足以满足需求，所以，我国就开始大批量从国外进口大豆。
中国庞大的大豆需求引起了四大粮商的注意，他们联手操控美国的大豆价格，使其翻了将近一倍，由于中国大豆75%都是进口，所以国内大豆价格也跟着上涨。中国豆农见状开始大量扩种，本以为能卖出一个好价钱，没想到，2004年4月，四大粮商开始抛售大豆，导致全球大豆价格暴跌，中国豆农亏损巨大。
而且我国当时很多企业进口的高价大豆还在海上，正准备运输回国，可货船刚刚出发，大豆价格就已经跌了大半，这导致中国很多压榨企业由于无法承受巨额亏损而纷纷破产，四大粮商趁机收购了很多公司，使中国的压榨行业基本被四大粮商所控制。
数据显示，到2008年，国内90多家主要的榨油企业，64家已变成外商独资或合资，它们合计控制了中国85%的实际加工量。结果就是2007年，当我们的主粮经受住国际粮价飙升考验的同时，食用油价格却出现暴涨。
有传言称，当时中储粮向市场紧急投放20万吨食用油以平抑油价，却犹如石沉大海，因为这其中，70%被跨国粮商买走了。
除了以上公开的信息，四大粮商还有哪些不为人知的、改头换面、挂羊头卖狗肉的布局？这是值得我们高度关注和警惕的。在粮食领域，外资的任何举动都需要警惕，尤其是在当下。
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