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- 调整动摇军心 好时中国交出“最差”年度成绩单
- 好时调整运营模式，导致员工士气受到影响，终端销售额下滑。但好时中国业绩下滑最根本的问题是定位不准，高不成低不就，加之内部管理问题频出，且行业竞品较多，导致好时不再有好年景，又一次进入“蛰伏”期。...
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- 旺季撤出超市、被裁员工不满赔偿，好时深度调整前途难料
- 经销商和品牌商运营的思路不同，经销商要求更大利润，所以会砍掉一些不盈利的通路，精简人员。但好时此次在旺季调整，说明其调整的急迫性。未来，好时或将在线上、团购通路，以及喜糖等场景加码。但糖果巧克力消费场景受限，销量下滑，内部员工仍有不满，好时调整前途难料。...
2021-01-21 好时 -
- 好时告别“好时光”？“精简”经销商网络和员工自救
- 好时定位尴尬，虽然通过收购金丝猴扩大了通路，但是由于经销商和好时的合作不顺畅，元气大伤。2018年，好时摆脱金丝猴后，实现了业绩增长，并在线下和口味方面实现了新的突破。由于疫情的原因，好时发展再次遇挫，精简渠道和人员调整成为其自救之举。...
2020-11-30 好时
资讯参考，东方金报
