对此可以酣高楼：永不消逝的电磁波|2020-03-18文章
就问他，觉得我山哥算不算阿谀奉承之人？小周想了想，说不太像。我怼了他胸口一下：这还用想？老子肯定不是那种人！
让你沏茶倒水，收拾卫生，一来是打磨一下你的锐气，免得年纪轻轻就盛气凌人。二来，也是让其他同事对你产生好感，可以快速的融入这个集体。
而且，有礼貌可不是阿谀奉承。试想一下，如果你连领导都不尊重，凭什么会认为你能够尊重同事，甚至客户，甚至下属？
而且，阿谀奉承的前提，是没有原则的拍领导马屁。但是你小周本来就是愣头青，怕的不是你拍别人马屁，怕的是你不讲求沟通方法对人家造成语言伤害。
而且出现这样的问题，人家不会简简单单地认为只是你的问题，也会觉得你的家庭教育有问题，也就是教养问题。说白了，就是父母工作没做好。所谓“养不教，父之过”。
这样一说，小周就明白了。于是就继续问我，怎么样才能把握好阿谀奉承和良好教养的分寸呢？
我个人觉得，这个很难用语言来表达清楚。但是可以肯定的是，首先自己要保持一颗谦卑的心，要时刻谨记，不要让自己的语言让别人产生难受的感觉。
其次，要懂得感恩，没有什么是大风刮来的。得了便宜，要记得跟人家讲一声谢谢。
就算是清洁阿姨，也是帮你清理了办公环境。现在你能体会，人家也不容易，所以也要记得，见面以后打个招呼，说声谢谢。
当然，也要坚持自己做人做事的原则，尤其是涉及到技术层面，必须要保持思考的独立性。只是在提出不同意见的时候，要把握沟通的尺度，避免让人感觉不舒服，产生隔阂和障碍。
至于同样一句话怎么说出来，能够产生不一样的效果，这就要看平时日积月累的效果了。
这都是小事，是工作和生活当中的细节。刚刚开始的时候，小周经常忘记，于是我就用眼神，和左拳帮他记得。
没多久，大家就开始喜欢上了小周。包括楼下的保安和清洁阿姨，小周见了面都会打招呼，别人帮忙也记得说谢谢。
于是大家有什么事情，项目的事情羽毛球的事情办公室的事情BBQ的事情，工作里的工作外的，都会叫上小周。
小周也有了归属感和成就感，变得不再那么矫情，碰到事情也愿意跟大家一起分享，碰到问题也愿意跟大家一起分析和解决，群众关系逐渐变得很融洽。
后来在工作当中也慢慢发现，小周确实对于做项目兴趣索然，因为项目忙起来没日没夜的，他觉得没有了自己的时间和空间，这让他没有办法得到适当的调节。
他喜欢那种朝九晚五的有鲜明节奏的工作，工作当中他会尽心尽力，但是下班以后，他就喜欢回去他的游戏里面，成为另外一个他自己。
龙生九种，种种不同。每个人都自己的性格，也都有适合自己的角色。我倒是觉得，管理上可以不用一概而论，应该尊重差异和不同，不拘一格降人才。
把合适的人放在合适的岗位，才是做管理的要点。
个人而言，我倒是喜欢搞项目，忙起来的时候连轴转，忙过去以后可以享受一段闲云散鹤般的自由。如果让我朝九晚五，可能我也接受不了这种一成不变。
但是，组织有不同的任务，也就需要适应不同要求、具备不同能力的人。就算大大小小的项目每天折磨着，也还是需要有人把它们系统化的联系起来，并且设定或者优化下一步目标和指标。
小周在广州办待了大半年，性情有了很大的变化，还固定下来一位女朋友。也见过一面，只是这位仙女玩儿的是动漫，大热的天还喜欢穿汉服啥的，代差太明显。
后来，研究所业务太忙，发了调令让小周回去。他还是保持了在这边养成的习惯，这也让小周重获尊重。
他那竹竿一样的所长还亲自给我打电话，说了那句：士别三日，当刮目相看。
再后来一次厂领导班子会议，也是偶然的机会，我提出来要强化基础研究和积累，并且用了当年去乌汶府的见闻做对比案例。
领导们深以为然：跑得太快，后面基础学科的研究跟不上，日后确实容易掉链子。而且跑步速度起来了，工业标准也要跟着上来，到达一个新台阶。
于是工厂选了三位年轻人，两位放在研究所，一位在技术处。这恰好是小周喜欢的工作，于是他就应聘，经过考核，成为了研究所的研究员之一。而且一干就是三年，也算是小有成绩。
半年前技术处的那位研究员转岗，职位空了下来。小周就申请调来技术处，而且希望来广州。
一方面现在都是无纸化信息化办公，在厂里在广州，区别不太大。另一方面，也是他女朋友在广州，谈的时间也不短了，看起来也是定性了。
于是后来，才有了上篇结尾的那一段对话。
老实说，对小周的改造，我还是挺满意的，也对帮助年轻人成长充满了信心和热情。所以当我在电话里面听到小王提起的小蔡这个事情，我也是觉得自己可以帮上忙的。
小王当时失踪了足足有十来天时间，正在我夜不能寐，给他准备悼词的时候，小王来了消息。
他接到电话返回去驻地以后，发现让联络官通知他回来的是驻地新来的一位负责人。于是小王就把自己观察到的情况跟这位新人做了详细说明，同时结合驻地的实际情况，也给了一些建议。
重点是那个连杆系统，也就是保障雷达全方位转动的机构，确实需要精心维护，至少要按时保养，比如在点检时液压系统要进行基本的清污、润滑、校验等等。
但是当地人的性格确实稍微懒散一些，操作太复杂了，人家执行起来就会比较麻烦。偶尔漏下项目，也算是常见的。
而且，偶然几次，只有少数几项保养没有执行，也确实不容易出大问题。但是这样久而久之，人家就会想当然的认为所有这些保养项目可能都不重要。
可如果这样的话，确实也容易出现大的隐患。这个隐患一旦积累，那就可能发生大的事故。
俗话说，多一个庙就多一个鬼。道理都懂，也是根据实际情况，考虑过将全方位转动的传动系统，改造为平面360度转动。
这样改就相当于给雷达降级，因此当时小王他们还是有顾虑的。而且，他们想当然的感觉从工厂发配件过来，路途遥远，担心没办法及时拿的到。
这次小王回去，也把这个思路跟那位新的负责人介绍了一下。人家一听也不是没有道理，就同意小王，说可以改造。
小王本来想着，就在那个驻地附近也是有华人企业，又不是什么大活儿，找人帮个忙是最简单的简单的解决方案。
但是小王出去一整天，跑了几家，要么人家没床子，要么就是把小王当成骗子。这也不能怪人家，这方面小王确实比我差得远，看他一身汗泥，也真像个逃荒的。
后来还是那位负责人想了办法，本身人家国家虽然跟咱们没法比，也毕竟在非洲来说工业基础还算不错，很快找到了加工商，解决了问题。
小王一直帮驻地把新部件安装好，又熬了几个大夜，测试并且重新整理了使用手册。负责人说了，当地人使用的英语跟欧美英语其实不太一样，最好还是用当地的斯瓦西里语。
这倒是难不倒小王，这位负责人老兄也派了个人配合，小王很快也搞定了。这下子皆大欢喜，又测试了一下，各方也很满意，于是小王就撤回来了。
虽然这一次小王过去的时候，对方也还是有些敌视，但是小王保持了谦卑，人家也没挑出来毛病。再说他帮忙解决了问题，将心比心，人家还是认可的。
但是大概也就是半年时间以后，那边发生了排华事件。虽然没有任何迹象表明，事件跟小王团队有关联，但是这个事情还是被当成反面教材，写进了外事培训教程。
小王回来以后，工厂按照相关要求，也开了总结会，奖罚分明。小蔡违反外事纪律，是很严肃的事情，所以做出直接开除的处理决定。
小王还是爱才，不希望这个事情把小蔡给毁了，就问我有没有机会，可以帮到小蔡。广东这边电子行业发达，找工作倒是容易，也是举手之劳，小王又不是外人。
但是小王这个人，对我还是够狠的，他要我找机会跟小蔡聊一聊。因为他觉得，小蔡需要一些转变，要不然以后也是很难。
干我们这行，品行一定要端正，这是最基本要求。否则故意藏点儿私货在装备里面，那后果真的是不堪设想。
听到这个事情，感觉小蔡无非就是年轻人不成熟，性格使然而已。如果能够像帮助小周一样，那当然又是一桩美谈。
有句鸡汤形容“成熟”，就是心里面想了，却不要轻易说出来，叫做成熟。我觉得这个也不对，更精准的表达应该是，能够深思熟虑，然后用别人能够接受的方式表达出来，那才叫做成熟。
小蔡到了新公司不久，我特意打电话给他的新老板杨哥，了解一下小蔡的近况，尤其是性格方面，是不是还是那么争强好胜。
然后，又打电话给小蔡，约他出来吃个饭聊聊天。电话那头听起来小蔡也不太情愿，可能觉得自己是被迫离开工厂的，不好意思见我这工厂的老人儿。
后来抵抗不住咱的热情和真诚，才勉强答应下来。
一见面，总是讲两句玩笑，缓解一下尴尬的气氛。接下来就提两个问题，准备做小蔡的听众。没想到小蔡倒是含蓄起来，问到哪儿讲到那儿，多一句也不说。
其实我也挺忙，于是就讲了句心里话，希望小蔡能够迈过去这个坎儿，虽然离开军工行业，但是可以更出色的发挥自己的才干。而且特意强调，是小王一直还在关心他。
没想到一提起小王，小蔡马上就炸了：筷子也放下了，话匣子也打开了，无所顾忌，甚至可以说是心无旁骛的把自己的内心表达得一个清楚。
小蔡认为，他在工厂的六年，就是一部血泪史。处处被压制，处处受限制。
领导们都是草包，根本不解决问题，而且官官相护。同事也都有小圈子，水平不高还特官僚，他觉得自己一直受到排挤。
包括这次出去做技联，说得好听是技联，其实那是别人都不愿意去的地球的角落。条件那么艰苦，吃没得吃穿没得穿，还要忍受那么久的奇奇怪怪的蚊虫叮咬。
这也就算了，最难忍受的，就是当地人的种种。
然后反问我，你山哥也去过那么多次了，你就说，我说得对不对？还连着问了我三次，而且越来越激动。
我也只能劝劝他，一边吃点儿东西。他情绪刚刚平复下来，又开始说小王。也是说小王的各种自大自满自以为是，从来不为团队着想等等等等。
反正，他把我认识小王这么多年以来，还从来没能跟小王联系在一起的脏话坏话难听话都用上了。
真后悔没有随身带个笔记本，都记录下来，省得以后评价小王的时候还要找素材。
坦率而言，入厂也有二十多年了，也不是第一次见识到咱们厂有类似这样的人。小蔡本身可能没错，但是能被选入技联团队，出去执行任务，这个倒是第一次见到。
话已至此，多说无益，就祝愿小蔡脱离军工企业以后，能够前程似锦。然后就此别过，估计此生难得再见。
出来以后，拨通了杨哥的电话。也赔个不是，人家杨哥交待的任务自己还是没有完成。
当初把小蔡介绍给杨哥的时候，我只是轻描淡写的说，小蔡在非洲可能有些受不了当地的文化。所以，干军工这一行可能不行。
那位杨哥做的是国内的代工，没有非洲客户，也不用出差过去。而杨哥这边一来确实缺技术人才，二来也是大家都觉得军工出来的人应该还都有点儿口碑，就答应了。
本来之前打电话的时候，杨哥还是让我开导一下小蔡，让他别太狭隘，斤斤计较而且牢骚满腹，确实不利于个人发展。可是这些话我还没有机会说出来，小蔡已经全都堵住了。
当然，回电话给杨哥的时候，我还是没讲太多，只是让他多包容包容。小蔡不错，希望能多给一些成长的机会等等。
放下电话，突然觉得很有挫败感。我这个人闲散惯了，也单枪匹马惯了，不愿意带团队。尤其是大团队，更是想都别想。
但是，我总觉得，培养年轻人，就是我们这些“老”同志分内最重要的事。少年智则国智…少年强则国强，年轻人思维敏捷，视野开阔，如果教育得当，咱们必然充满希望。
可能是我自身能力的局限性，没能完成任务。所以晚上跟小王通话的时候，也特意跟他道了歉。
小王的回答倒是出乎我的意料，他认为这是早晚的事儿，而且还打赌，说小蔡不久肯定会换工作。
我哪里有心思跟他赌这个，要是换成中国男足，就没问题了，甭管对手是谁，咱们只要买输，就绝对不会赔钱。
还是把话题拉回来，提醒一下小王，以后要注意选人的问题。可是小王说，这个问题他也思考过。
近些年以来，咱们的产品越来越多的走向世界，甚至开始引领技术革新。这是个大趋势，以后技联的工作只会越来越多。
小王觉得，应该让更多的从业人员走出去，拓展视野，也了解客户，并且能够从多角度探讨未来的发展方向。
这无论是对业务，还是对厂内人员技能提升，都是大有益处。当然，在这个过程当中，难免出现一些问题，这就要从多方面来看，如何解决这个问题。
曾经两拐刚进来的时候，咱们的作训水平还在二代机。飞行训练直接上眼镜蛇、倒落叶啥的，不是每位飞行员都能完成得了的。
然而超机动性又是两拐的优势，所以这个就成为了一个纠结一个矛盾，也是一块心病。后来训练当中，果然，两拐摔了几架，损失了几位飞行员，然后全军要求停飞两拐。
当时就有声音，而且看起来还是主流声音，说平时不要练这个了，培养飞行员成本太高，掉下来不值得。
据说，上峰只问了一句：如果碰到打仗了，怎么办？
是呀，两拐引进过来，不是当摆设的。而且如果真刀真枪上来，你总不能告诉敌机，这个动作咱平时没练过吧。
于是才有了高仿真模拟器的普及，也才有了对弹射救生系统的重视，以及作训手册的升级。
碰到问题，当缩头乌龟是没有出路的。只有迎难而上，发现问题分析问题然后解决问题，咱才能不断的进步。
即使跟十年前相比，国际形势也是大不一样了。那个时候咱们还是韬光养晦，可是现在至少在某些领域，咱们已经是排头兵。
技术战场和商业战场一样，也如逆水行舟，不进则退。你不早做准备，你不迎难而上，早晚就会被人取代。所以，要全员保持对学习的饥渴，吾日，当三省吾身。
听了这一番话，我很怀疑电话那头的还是不是我熟悉的小王，但是听起来声音还是有些相似。
唉，三天不学习，赶不上“王学习”呀。
前些天组织生活，学习材料中有傅莹女士在慕尼黑安全论坛之后的讲话，谈到要让更多人参与到外宣活动当中，也是深以为然。
传统舆论战线早就被占领了，经过多年的深耕，西方打造了对咱们不利的国际舆论环境。尤其是在老子的衰退和咱们崛起的当今形势下，让咱们必须要直面这些挑战。
但是毕竟世界形势发生了根本性的变化，旧媒体走向没落，新的舆论传播方式正在建立，新的舆论战线也正在成型。
这个时候，就不能让外交官们孤军奋战。各行各业应该团结起来，各尽优势，利用各种对外窗口和场合，将咱们的真实情况、目的和作用进行广泛的宣讲。
作为全球负责任的大国，咱们也要让世界正确认识咱们，认识咱们的价值和作用。
这也是新时代的长征，每个人都是宣传队，每个人都是播种机，能够让世界看到听到感受到咱们的文明和进步，享受和平与共同发展的成果，这是我们的责任。
相关文章
-
互联网公司反腐进入新时代
2019年是互联网公司反腐的大年，这从各家企业频频对外发出反腐公告，就可见一斑。元旦前夕，腾讯反舞弊调查部对外发布报告称，发现并查处了案件40余起，其中60余人因故被辞退，10余人因涉嫌违法犯罪被移送公安司法机关。百度在2019下半年通报了12起内部腐败事件，涉事14人均已被辞退，部分员工被警方正式刑事侦查并采取强制措施。美团也在前不久刚发布了2019年年度生态反腐公告，宣称总计查处违纪类刑事案件...
2020-03-05 14:17:06 微软互联网员工 -
【谁是新时代最可爱的人】当年恶战SARS 如今再斗“新冠”——“逆行者”吴琦
他本不习惯于站在聚光灯下，但突如其来的疫情，一次次把他推到 “抗疫”最前沿。他是火线上的指挥官，更是冲锋陷阵的战士。他无法预料新型病毒何时会来，但他知道，一旦 “战疫”打响，就只能逆行而上。...
2020-02-26 10:08:45 海河患者天津 -
丝绸之路中崛起的敦煌，在数字化的新时代重生了！
原创： 一棵青木来源公众号：远方青木已获转载授权丝绸之路，在古代是一条财富之路。把中国的丝绸、茶叶运到欧洲，可获百倍暴利。这条财富之路，实现了中西方的物资沟通、文化交流，不仅让大量金银源源不断的流入古代中国，也让中西方的文化在碰撞融合中获得了升华。敦煌，就是在丝绸之路的繁荣中崛起的一个城市。西方财富，尽入敦煌丝绸之路的总体走向是从东至西，但又分为西南丝绸之路和西北丝绸之路。他们的起始点，都是敦煌古城。 敦煌境内有两座关卡，分别是阳关和玉门关。出阳关，可走西南丝绸之路。而出玉门关，则可走西北丝绸之路。 敦煌...
2020-02-25 06:15:21 敦煌丝绸之路生了 -
从“饱和攻击”大投放，到CPR按触达付费，疫情下梯媒进入新时代
2020年初，新冠疫情将各行业打入冰河时期，人们对于疫情谈虎色变，为躲避病毒，人人严防死守，减少外出。外出的减少，让依赖线下活动的线下广告业，陷入危局。受限于线下广告场景、技术因素的制约，线下投放的广告仍然以传统“按时付费、按位付费”的商业模式为主。旧商业模式是其成为重灾区的原因之一。在疫情之下，梯之星实时监测数据显示：各城市实际乘电梯人数下降超百分之65%。如果仍然按过往方式计费，投入收益转换比...
2020-02-15 16:17:12 广告模式微软 -
走向新时代的港澳办！
作者：Chairman Rabbit来源：tuzhuxi（ID：chairmanrabbit） 今天中央公布了与港澳体系相关的重要人员任免信息： ——夏宝龙兼任国务院港澳事务办公室主任；免去张晓明的国务院港澳事务办公室主任职务，改任国务院港澳事务办公室分管日常工作的副主任（正部长级）；骆惠宁、傅自应兼任国务院港澳事务办公室副主任。 夏宝龙生于1952年，今年68岁。他在地方上的最后职务是浙江省委书记，于2017年到北京担任全国人大环境与资源保护委员会副主任委员，现任第十三届全国政协副主席兼秘书长。副国级干...
2020-02-13 21:15:05 港澳办新时代走向 -
.jpg&w=224&h=120&zc=1)
新时代下，职场人该如何投资自我？by降龙十八掌
如今，越来越多的人对投资自我的理念十分赞成，但问题在于，没有一个大的方向不知道该如何投资，或者，在面对五花八门的选择时，不知道该如何下手。 受光大银行与新华书店旗下“前言后记”的邀请，6月9日晚上，就自我投资管理话题，我和在场的朋友们进行了为时一个多小时的分享。 回来之后，我将分享的关键点进行了梳理，同时进行了相关补充与延伸，整理出这篇文章。 该篇文章重点解决以下三个问题： 1、当今时代存在怎样的...
2020-02-08 21:02:23 宋体望江复利 -
应对“生物战”能力是新时代国家安全的首要能力！
来源：富强的方向（ID：暂无）作者：罗富强这一场新型冠状病毒肺炎，对国家、民族、企业和每一个老百姓的影响之大，我想所有人已经深有体会。这种新型冠状病毒似乎具有智慧：它不仅是以最容易的传播方式——呼吸、咳嗽、打喷嚏和接触进行强力传染，而且进入人体后，竟然会干扰迷惑人体免疫系统，让“人体卫士”白细胞不来攻击自己，而是误以为肺细胞是病毒，去攻击人体的肺细胞，最终导致患者病发或死亡。昨天，广州防疫部门在门把手上检测到了这种冠状病毒。这是一个极为不好的消息：也就是说，它的传染力可能远超非典病毒。这就是为何被感染、疑...
2020-02-03 18:15:09 能力新时代国家安全 -
“最暖心”春晚展现奋进新时代精气神
“最暖心”春晚展现奋进新时代精气神 1月24日，中央广播电视总台《2020年春节联欢晚会》如约而至，北京主会场与郑州分会场、粤港澳大湾区分会场三地隔空联动，围绕“共圆小康梦，欢乐过大年”的主题...
2020-01-25 19:08:01 春晚疫情鼠年 -
永不消逝的电磁波:杨花落尽子规啼,我们的征途是星辰大海
这阵子真忙，虽然告一段落，感觉还是意犹未尽，似乎不是中年工科男的典型表现。精神层面的满足感始终是非常重要的，它就是前行的动力。
2019-12-14 21:12:46 中华星辰大海永不消逝的电磁波
我太太没事儿就唠叨我，说我的习惯不... -
新时代国际电视节澳门落幕,斯琴高娃、赵雅芝、李雪健、陈道明和
12月10日晚,新时代国际电视节颁奖盛典在澳门举行,现场颁发新中国成立70周年全国十佳电视剧、十佳电视导演、十佳电视编剧、十佳电视男演员、十佳电视女演员、十佳电视金曲以及新时代全国最佳电视剧等各项大奖。《大侠霍元甲》《射雕英雄传》《西游记》《红楼梦》等10部经...
2019-12-11 18:00:09 斯琴高娃澳门国际电视节
| 留言与评论（共有 0 条评论） |
