木马君：看不见的病毒，看得见的失业，中年人的抗疫人艰不拆
3月23号星期一德国确诊超过两万多例
最近德国的管控措施越来越严格了，拜仁州第一个下令全州禁足。除了采购物资，看医生等必要活动，全民都要待在家里。
你看，德国也是个散装的，各个州具体制定什么规定，要不要宣布“紧急状态”，也是各个州自己决定的，因为据说卫生防疫这块归州政府管，所以德国联邦政府一直没有权利下令全国封闭，只能给出建议和呼吁。
目前看来拜仁州一直是德国措施最严厉的州，第一个下令关闭学校，第一个全州禁足。
拜仁州目前疫情最重，一直不断攀升的确诊人数，让州政府不得不做出一些在德国史无前例的措施。
今天又开始了一周的停课不停工，打开工作电脑，看到了公司已经在内网正式公布了，很快即将关闭公司在欧洲全境以及美国的所有工厂。
我和木马爸爸看了这条内网新闻，都感到一丝沉重。
像我们这种办公室人员，可能停工一天，还暂时看不出来对公司的影响，但是一旦关闭所有工厂，那对于公司来说，用香港人的话来说，那真的是手停口停了。
对于像我们这样的工薪阶层来说，病毒很可怕，但是失业更可怕。只要停发一个月工资，德国大部分家庭就会立刻陷入窘境，房贷还不上，孩子的托管费也会交不起。
你别看德国很多家庭看上去很“豪”，住着大房子，开着名牌车，其实普通的工薪家庭，现金流都很紧张。
德国人平时不大爱存钱，而有孩子的家庭开销大，收入反而减少（因为妈妈会大幅减少工作小时数），很多家庭每个月到了月底并没有多少结余，账面上也没有多少大额存款。
这就是中年
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保持健康和养家糊口，这两件事都不敢有一丝懈怠。
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全民隔离，很多行业陷入停摆，中小企业受到冲击陷入困境，这样的发展趋势，相信现在很多国家都正在经历。
想起国内疫情中后期，也偶尔看到一些中小企业陷入困境的报道。
特别是餐饮业，服务业，还有一些线下机构，失去了客流，资金链断裂，也许很难撑下去。
前两天我招聘助理，收到了很多应聘邮件，其中也有一些，以前是创业者，做线下培训和服务的，一场疫情过后，他们撑不下去了。
有位瓜友给我留言，提醒我不要骄傲，助理职位收到了300多封申请，也不完全是因为我的号召力，可能只是侧面反映了疫情之后，很多人急需工作，还有很多人不得不开展刚需副业。
哎，2020年的开局，太难了。
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我的姐姐一直开着一家小餐馆，主营鸡汤火锅。
她的餐馆在疫情爆发前，一度生意很红火。
那时我们常在家庭群里开玩笑，以后要抱紧开餐馆的老板的大腿哦。
鸡汤火锅，听名字就应该是一大桌子人，热热闹闹，亲密无间地在一起吃。
大家围坐一桌，锅子里冒着热气，涮着肉片和蔬菜，你来我往，觥筹交错，好不开心。
疫情开始后，大家都减少了出门，更不会去餐馆吃饭，生意一下子就断崖式下跌了。
一场疫情之后，谁也不想和谁走得太近，鸡汤火锅这种东西，突然找不到生存的空间。
那时，我在家庭群里也常常问她：还撑的下去吗？缺钱吗？
幸好，姐姐非常乐天，虽然经济受损，但是心理上倒是很淡定，她大大咧咧地说：
我们总不会一辈子关在家里，等解禁之后，生意总会慢慢恢复的。
后来，疫情稍微好转一点的时候，她的餐馆也临时发展了送外卖的业务，客人不能来餐厅吃，但是我们可以做好了，给人家送到家门口啊。
姐姐在家庭群里笑嘻嘻地说：今天第一天外卖，成绩不错，卖掉了三只鸡哦。
你看，这就是我很感动的地方，咱们中国人遇到危难，不仅隐忍，而且懂得变通。遇到困难，总能想出很多法子来。
在这一点上，德国人的灵活性会相对差一点，因为他们平时实在太稳了。
这么多年按部就班地安稳生活，各行各业的规范也非常之多，无法说改就改，即使病毒来了，很多人还是觉得“天总不会塌下来”，并不会立刻自己去找寻变通的法子。
两个月前，德国疫情尚未爆发的时候，我和大老板坐在公司食堂一边吃饭一边闲聊。
我给他讲了我姐姐餐馆开始做外卖的事。
我说：这件事对我有些触动，往大了说，这就是一个中国小企业的快速转型，你看看人家，业务模式顺应形势，说变就变。再看看很多老牌德企，喊了四五年的数字化转型，现在大部分都卡在半路了，骑虎难下。
老板笑着连连点头，他一向很赞赏中国的发展。
那时候，我们都没有想到，不久之后德国也会因为疫情陷入停摆，德国的企业不管愿不愿意，现在都要面临巨大的冲击和阵痛了。
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我们小镇很小，四千多人，有一家很小的亚洲餐馆。
你如果没在国外生活过，可能会想，亚洲餐馆到底是个什么鬼？
有中国餐馆，韩国餐馆，意大利餐馆，但是亚洲餐馆到底属于哪个菜系？
我们村的亚洲餐馆，老板是个印度人，餐馆招牌菜是泰国烩饭和意大利披萨，搭配的主食是印度的馕。哈哈。。。
真的，这不是段子。
像我们小镇这么小的地方，养不活一个地道的中餐馆，所以这样的亚洲餐馆，虽然活得像个笑话，但是偶尔懒了，我和木马爸爸也会去吃一次，解解馋。
这位印度老板非常热情，小镇上的人原本就不多，愿意去吃亚洲餐的人就更少，对于每一个踏进他的餐馆的人，他都非常虔诚地感激。
他看到我，总是问我小木马最近怎么样了？孩子睡觉还乖吗？又
在餐馆吃完饭后，他也总是从吧台走出来，送我们到餐馆门口，他总是紧紧握着我们的手，一边用力地说谢谢，一边说再见，好像我们刚刚赠送了他500万似的。
上周的一天，我去镇上的超市买菜，路过这家小餐馆，我突然意识到，已经很久很久没去吃饭了。小店的门关着，从窗户看过去，里面很昏暗，看不见人影，门口经常竖着的今日菜单也没了。
我心里有点感慨，自从拜仁州关闭学校以来，餐馆的生意就锐减了。现在全民禁足，更少有人去餐馆了。
从超市里出来，没想到竟然刚好遇到这位印度老板，他也是来买菜的。
几个月不见，他的样子好似没什么变化，黝黑的脸庞看不出表情。
我客套地寒暄了一句：Wie geht‘s？（最近怎么样啊？）
他露出了一个朴素的笑容，想要张口说点什么，又不知从何说起，轻轻地叹了一口气，然后说道：Alles gut（都很好）。
这样的小餐馆，在这段特殊的时期，不知道还能走多远。
图片来自网络
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3月30号德国确诊超过6万5千人，我们继续在家办公。
一直担忧的另一只靴子终于落下来了。
部门例会上，老板通知了公司管理层的最新决定，公司开始要求各个部门着手准备，强制减少员工工作时间，以缓解集团的现金流压力。
我在德国这么久，第一次听说并使用了一个词语“kurzarbeit”（缩短工时）。
工厂停了，很多原本觉得重要的项目好像也没那么重要了，很多原本重要的会议，好像也可开可不开了。
不生产，不销售，却要支付上万人的正常工资，
这样的日子，对企业来说，每一天都是凌迟。
写着这篇文章时，刚好看到一条消息，德国的大型连锁百货公司Kaufhof已经申请了破产保护。
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从德国全民禁足以来，不过短短两周，德国大部分企业都开始申请强制缩短工时的政策了。
缩短工时的意思是，比如我原本每周工作40小时，现在强制减去50%，工作20小时，工资也会相应地减半。
我和木马爸爸如果都降为50%，就相当于我家就少了一个人的收入。
如果真的少了一个人的收入，车贷和房贷并不会减少，幼儿园虽然关门了但是托管费还是一分不少，我家也会陷入月底揭不开锅的情形，就是这么现实。
幸好，德国政府也出台了不少政策，帮助企业和员工度过难关。
比如当员工因为缩短工时而损失了一部分税后收入，这部分的损失，德国政府会补足至大约67%。老板说，我们公司算比较爱惜员工的，公司会再额外补充一部分，最高到85%，以降低员工的损失。（德国各个州的政策不大一样，不用纠结于具体数字）
不管是中国还是德国，都出台了不少扶助政策，帮助企业度过难关。
想起之前看到新闻报道，三月初的时候，疫情刚刚开始在德国蔓延，德国政府有两拨子人最忙，一拨子是卫生部和内政部，应对医疗防疫，还有一拨子就是经济部与财政部，在争分夺秒地制定一系列措施，稳定德国经济。
是的，从某种角度来看，把财政危机小组和医疗危机小组，放在同样的高度，确实容易引人诟病，网友们可能要感叹：这就是资本主义啊，这都什么时候了，首先还是想着保经济。
但是，从另一个角度来看，对于万千普通家庭来说，企业如果生存不了，工人会失业，小家庭没有了收入，会还不起房贷，养不起孩子，病毒尚且能躲避，没有收入却是摆在眼前活生生的困难。
皮之不存，毛将焉附？
2020年，企业和个人都很难，咱们互相扶持着，共克时艰吧。
毕竟我的工资条才是我最大的金主爸爸，对公司表个白吧：
希望疫情过后，你我都别来无恙。
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