申鹏：柳先生是个好“教员”
我说：“拿你们常说的一句话讲，这叫‘若批评不自由，则赞美无意义’，柳先生年纪再大，资历再老，有问题也不应该回避，到底有没有侵吞国有资产，一句话就可以讲清楚的事情，就不要卖情怀、摆格调了……”。
他愣了半天，感慨说：“舆论环境真是变了，以前大家都把柳先生叫做泰山北斗、商业教父、企业家导师……今天怎么就成了这样呢？”
我说这有什么奇怪的？以前你们还管XX叫爸爸呢。
不是舆论环境变了，而是如今人民可以发出自己的声音了。
以前普通人哪有资格评价资本家、老板？那都是优秀企业家、时代先锋、改革精英。户外大屏幕都是他们的肖像，各种《人物》杂志都拿他们当封面，电视节目都请他们做嘉宾，机场都摆着他们的成功学著作。
他们赚了我们的钱，还要我们叫他们“导师”、“教父”、“主教”、“爸爸”。
那时候话语权在媒体手里，而媒体背后是谁？媒体是靠什么养着的？
普通人即使知道柳先生侵吞国有资产、知道他“造不如买，买不如租”、高价低配坑国人、“美帝良心”反哺北美……普通人又有什么办法？普通人能够发出自己的声音吗？
那时候报纸、杂志、电视，乃至于互联网都不是普通人可
我上大学那会儿，联想是“民族骄傲”，我的第一台笔记本，就是一台联想昭阳笔记本，背面还有一个奥运五环logo，那时候我爱如珍宝……然后我发现一台上万的笔记本半年之后打开个网页都跟剥皮凌迟一样痛苦，打开个CAD都会花屏死机，风扇疯狂尖啸温度却足以烤鸡蛋。
那时候我才知道上网搜索这款笔记本的各种问题，结果发现，我这个还只是“轻症”。
后来我加入一家大公司，新入职就会领到一台联想的台式机，居然比我的
我找采购调换，采购说全公司几万人用的都是是个，联想是“可靠”的友商，一直为我们提供长期的设备和服务……
然后我上网一搜索，发现当时几乎所有企事业单位采购电脑的时候，都会选择联想……无数人在吐槽这个部门的腐败和利益勾结。
我稍稍用点心，就找到了联想的历史、发展过程、以及他们“贸工技”的发展路线、蛇吞象吃掉国资的“丰功伟绩”。
我们发现，柳先生其实不是个企业家，而是个政治家，是个”盗学家“，他擅长把时代的、集体的、人民的功劳，都说成他一个人的功劳，把大国科技的百年基业，换成自己的财务自由！
他搞企业，其实就是搞政治，“顺我者昌，逆我者亡”，把整个企业，都搞成他一言堂的独立王国，不听他话的，赶出去，送进去，对他俯首帖耳的，则捧上台，让他年薪上亿，身居高位……
他还擅长给自己涂脂抹粉，戴上“改革”的光环，明明是个任人唯亲圈地自肥的封建保守派，明明只是个倒卖硬件的投机者，明明是个“挟洋自重”限制本国科技发
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他开的是“公司”，实际上是他私人的庄园，只要有人质疑柳先生，他就振臂一呼，呼吁所有的“员工”（奴才）捍卫企业的荣耀，甚至不惜买通各路笔杆子，轮番上阵围剿异见者。然而有意思的是，人民眼睛亮了，不上当了。
你看，柳先生其实是个好教员，资本家侵吞了国有资产，把人民的财富变成了自己的，还要当人民的教父和导师，资本家造了低配高价的智商税电子产品，割了群众的韭菜……但这些笔记本、台式机虽然烂，但好歹可以上网，我们用着资本家雇佣劳动力组装的产品，在资本家搭建的互联网平台上，阅读、交流、发声，了解到了他们真实的“创业史”，明白他们是吸着谁的血养肥自己的。
同时努力把这些“正确的共同记忆”，传给更多人。
这算不算，他们生产的绞索发挥了作用？
历史是曲折螺旋向前发展的，历史的任务就是把颠倒的历史再颠倒过来。
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