花钱才能坐…
作者: 子木
来源微信公众号:子木聊房
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看到一个新闻,胖东来的于东来公开力挺“消费入座”,还建议从制度上,保护商家和消费顾客的利益。
为啥突然说这个?
因为前几天,星巴克开始在全国门店推行消费入座,摆上了提示牌,还发布了一份《第三空间倡议》。
结果网上吵翻了。
有人觉得,这么大的国际品牌,连个免费歇脚的地方都不愿意提供,未免太没有人情味。也有人支持,认为店里的座位本来就该优先留给消费顾客。
说实话,我个人比较支持后者。
因为开过店的人都知道,房租、水电、人工、保洁等等,都需要钱。顾客喝一杯咖啡,支付的费用里,本来就包含了空间和服务成本。
让人免费坐是情分,要求消费入座也无可厚非。
而且,我还真遇到过类似的事情。
前阵子,我跟供应商去楼下星巴克聊事,点了两杯咖啡,端着杯子转了半天,愣是找不到座位。
环顾一圈,发现不少人带着电脑、自备的大水壶,有人在学习,有人在远程办公,一坐就是大半天。
还有人让店员帮忙往水壶里加热水。
最后问店员怎么办,对方也只能尴尬地笑笑。没办法,我们只好端着咖啡回公司。
当时我就在想,这事儿是不是有点本末倒置了?
真正花钱买咖啡的人没地方坐,没消费的人却长期占着座位。
当然,我也理解有些人的处境。
现在不少年轻人租住的房间很小,想找个安静地方学习、办公,并不容易。图书馆不一定近,自习室也未必方便。星巴克环境好,有空调、有厕所,还不用花多少钱,确实很有吸引力。
偶尔进去歇歇脚,等个人,躲场雨,我觉得没什么大不了。
但如果长期占用座位,影响了正常消费的顾客,就该有点边界感了。
那么问题来了。
星巴克讲了二十多年的第三空间,以前没这么较真,为什么偏偏现在开始收紧?
说白了,生意好的时候,很多成本可以睁一只眼闭一只眼。生意难做了,过去不在意的细节,现在都得拿出来算账。
看组数据。
星巴克2026财年第二季度,中国市场同店销售增长0.5%,交易量增长2.1%,客单价却下降了1.6%。
这意味着消费次数增加了,但平均每笔花的钱少了。
这几年咖啡市场卷成什么样,大家都知道。9块9、8块8的咖啡满大街都是。星巴克过去依靠品牌和空间体验建立的溢价,正在受到越来越激烈的竞争。
今年4月,星巴克与博裕资本的合资交易完成交割,博裕持股60%,星巴克保留40%,双方还有长期将中国门店拓展至2万家的目标。
门店还要扩张,经营效率就得跟上。每个座位到底能产生多少价值,自然也成了管理层需要考虑的问题。
不过,我倒觉得,站在做生意的角度,这事也不能太死板。
因为人气本身也是钱。
你想想,两家咖啡店,一家坐得满满当当,一家冷冷清清,你更愿意进哪家?
很多时候是前者。
大家潜意识里会觉得,人多的地方,东西应该差不到哪去。
所以不少新店开业,都得请朋友过来暖场。预算充足的,甚至花钱雇人排队。
咖啡店也是一样。
一个人坐在那里,即使暂时没消费,也能给门店增加点人气。坐久了,没准还会顺手点杯咖啡。
而且星巴克当年为什么能把咖啡卖得比别人贵?
除了产品本身,很重要的就是那种可以聊天、阅读、办公的宽松氛围。
如果最后变得像食堂一样,吃完赶紧走,那星巴克跟普通快取咖啡店,也没什么区别。
还有个细节,值得商家琢磨。
有人点一杯咖啡坐六个小时,有人没点单只坐十分钟。到底谁占的座位更多?
现实情况,远比“消费”和“不消费”四个字复杂。规则好定,难的是执行得让大家都舒服。
所以我更倾向于灵活一点。人少的时候,愿意坐就坐坐,高峰期座位紧张,再优先保障消费顾客。
不过这次星巴克也留了余地,说以友善引导为主,孕妇、行动不便的人会优先照顾。
有意思的是,于东来支持消费入座,胖东来商场的公共就餐区却不消费也能休息。
这其实不矛盾,咖啡店是经营场所,商场的公共就餐区是方便顾客的设施,本来就是两回事。
这场争论也让我想到,为什么这么多人愿意往咖啡店里挤着坐?是不是也说明,很多城市的公共休息空间还不够?
公园、商业街、交通枢纽,要是有更多干净舒服的公共座椅,老人能歇脚,年轻人能休息,这部分需求本该由城市来接,不能全指望商家。
至于星巴克这条新规到底好不好,最后看两件事就够了。
花钱的人是不是更容易找到座位,门店的人气和流水有没有因此受伤。

