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上海发布商业地产续期新规,对全国商业地产影响有多大?

作者 :天枢星 2026-09-20 14:37:38 围观 : 评论

作者:天枢星

来源:云海观星社

最近很多人都在说,上海商铺、公寓的天塌了。

起因是上海正式发布了一份文件,《上海市工商业项目土地使用权续期工作指导意见(试行)》,明确规定商业地产到期后,要补缴土地出让金续期。

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其实早在今年5月,广州已经就商业住宅续期问题作出了表态,本质上跟上海大差不差。必须按照基准价格,补缴土地出让金。

这些迹象都说明,商业地产免费续期,大概率只是个梦了。

解释一下,我们日常居住的普通住宅,属于住宅用地,土地使用年限通常为70年;而公寓、酒店、商场底商及办公楼在内的非住宅类用地,使用年限大多仅为40年或50年。

到期了怎么办?

原本,依据2021年实施的《民法典》,住宅建设用地使用权期限届满的,可以自动续期,但是对于非住宅建设用地,即前文提到的公寓、酒店、商场底商及办公楼这类商业地产,法律条文没有明确规定,把裁量权与实施路径交给了各地方政府探索。

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原因也很简单,各地发展情况不一样,不能套用一个方案。

但是,上海和广州的表态,是全国城市的风向标,值得我们重点关注。

第一个问题,要缴多少?

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根据上海出台的新规,商业地产到期续期,以官方公布的基准地价为核算标杆。

也就是说,你最后要缴多少税,和项目的运营绩效(主要是纳税、产业贡献)直接挂钩:符合政府考核标准的项目,交税就少,最低可按基准地价的70%收,如果没有达到相应要求,可能就按100%收。

上海将全市土地划分为1-11个级别,按用途核定基准楼面地价。

如核心商圈(第1级),包括陆家嘴、外滩、南京东路、淮海中路等顶流区域,商业基准地价达36670元每平米,即便享受70%的折扣,折合单价仍高达25669元每平米。一间100平方米的商铺,一次性长周期续期需补缴约256万元。

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这片区域普通商铺市场均价,普遍在10万元每平米左右,100平商铺总价就是1000万元,这意味着,土地续期成本至少占到房产总市值的四分之一。

上海远郊区域(第10级),涵盖崇明、奉贤、金山等偏远板块,商业基准地价仅为2230元每平米。按70%折扣计算,100平方米的商铺补缴金额仅约15万元左右。

第二个问题,怎么交?

上海的办法非常灵活,可以在一年内补缴完成全部款项,最高期限40-50年,最低期限5年。

也就是说,如果不能一次性缴纳长期续期的费用,还可以五年一交。这样做也有个风险,如果五年后土地基准价格上涨,就得缴更多费用了。

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可能有人会问,我不补缴会怎样?

这种情况早有经验。2007年深圳有一批20年产权的商业地产到期,因历史原因产权分割极为复杂,深圳当时的做法是,你不交也可以正常经营,但是无法过户,也无法在银行进行抵押。

但时过境迁,上海这边大概率不会这么操作,不排除未来出台新政策,没有补缴土地出让金的商业地产,不允许进行工商登记,该地产的价值立刻就归零。

所以不要侥幸,有的是办法让你交。

而且,上海指导意见中明确指出,对于C/D绩效的项目,也就是落后产业,经相关部门核实后土地不予续期。

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也就是说,这一轮指导意见不仅仅是补缴这么简单,上海还希望借此调整产业结构。

你如果是高科技、高附加值产业,地价什么的都好商量,但如果你只想当一个安静吃租的二房东,那么大概率只有全额补缴。

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第三个问题,什么时候开始?

上海早在上世纪90年代就出让了大批商业地产,按照40年使用期限推算,2032年前后,上海将正式迎来首批商办物业的集中到期潮,大量商办物业将进入实质性补缴和续期流程。

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但不可能等到2032年才开始谈,可能明年就会开始进行续签沟通。其他准一线城市应该会在3年内启动,二线城市可能会晚一点,但最终全国都会统一按照基准地价收取土地出让金。

如果你最近打算配置商办类资产(商铺、公寓、写字楼),最理性的策略是先保持观望,至少要等到两三年后,上海、广州等一线城市首批到期续期案例真正走完后再做权衡。

如果你手里已经有商业地产,或者仍然打算购置商业地产,做决策时要关注以下几点。

第一个是公寓。

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一般来说,公寓的前景并不乐观,先说底层逻辑。

公寓属于商业用地,而商业用地的土地出让金只有住宅用地的一半,甚至不到三分之一。地方政府愿意用白菜价供地,是希望用更低的土地价格,吸引大型商场、科技园区与企业,让它们拉动周边就业和消费,带来税收,但公寓不具备这些属性。

从地方政府的视角来说,能带来长期收益的商业地产是亲儿子,能带来短期收益的住宅是干儿子,那些既没有长期收益、又缺乏短期贡献的公寓,就只能算是逆子了。

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国内公寓市场的狂热,是因为2015-2016年房地产过热,一线及核心二线城市调控力度空前严苛,将大量资金挡在门外,开发商才盯上不限购、不限贷的商业地产,疯狂卡BUG,在立项审批阶段大打擦边球,用高标准甲级办公楼立项,最后改装成公寓对外出售。

这些楼的层高非常高,房企打出“买一层送一层,使用率超150%”“不限购不限贷”等极具煽动性的营销口号,迅速引爆了席卷全国的LOFT公寓抢购热潮。

某些闽系房地产开发商,就是靠这一轮业务发家的。

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这种疯狂的景象,迫使北京在2017年紧急出台“326商办新规”,不仅严禁将商业办公项目擅自分割改建为居住用房,更明确要求新建商办最小分割单元不得低于500平方米,二手商办不得向个人销售,总算终止了一线城市的LOFT狂潮。

在对待公寓“商改住”问题上,国家层面的态度从始至终都极其坚决:不支持、不鼓励。

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2015-2016年那一批暴涨的公寓,如今挂牌价普遍已经腰斩,如著名的北京像素,当年号称水电气三通公寓,2017年售价6.5万一平米,现在跌了一半不止。

未来你还要缴土地到期出让金,算下来甚至不如买老破小,因为很多老破小价格比公寓低,面积比公寓大,位置还比公寓好。

如果已经持有或一定要买公寓,首先是要计算租售比,其次要把未来需补缴的土地出让金算在成本中。

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我们粗略算笔账。在普遍征收房产税的欧美市场,核心商办物业的毛租金回报率通常在6%-8%之间,每年需向地方政府缴纳相当于物业估值1%-2.5%的房产税,再加上房屋保险、管理开支与常规空置损耗,业主的最终净资本回报率一般是4.5%-6.0%。

今天如果你还准备购置公寓和商业,发达国家的情况非常值得参考,也就是说,在叠加补缴土地成本后,表面毛租金回报率至少需要达到6.5%-8%,100万买个铺子或者公寓,年租金应该在6.5-8万左右,再考虑买入公寓。

公寓不是不能投资,是要重点看租售比。

比如2023年,公寓狂潮已经冷却下来,我到成都高新区天府五街附近看过一处商办公寓项目,当时一套建筑面积25平米的精装公寓,总价只要25万出头,月租金大约1800元,现在涨到了2100元左右。

开盘当天现场异常火爆,一名中介挂掉电话就冲进签约区抢合同,他的客户一口气扫了25套,另一位投资客当场刷卡定下15套,两人因为争抢合同差点在售楼部动起手来。

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所以像这种总价超低、年租金回报率稳定的资产,别说40年到期补缴一轮出让金,哪怕按10年一个周期补缴,业主依然稳赚不赔。

二是写字楼。

写字楼也建议大家观望,等第一批案例真正落地缴费后再做决断。

尤其是写字楼早在2018-2019年就已经过剩了,而且这不是中国的独特现象,全世界都是这个趋势。

背后的根本原因,是随着全球化进入垄断兼并阶段,中等企业大量减少,巨头企业相对增加。

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原本,那些能挣钱的大企业是写字楼最优质的客户,但它们发展壮大后,通常会自盖办公楼,这样一来,写字楼真正的核心客户就流失了,最后剩下那些经营能力弱的普通企业,和写字楼房东大眼瞪小眼。

不妨算笔账,按当前土地基准价,如果你在上海核心商圈(第1级)有一套100平方米的写字楼,拿到70%的折扣,折合楼面单价是17591元/㎡,一次性补足50年,补缴总额高达175.9万元。

我用一些房产app查了该区域写字楼租金,租金普遍在4 -8元/㎡/天之间,取中位数6元/㎡/天计算,一套100平方米的写字楼,年毛租金理论上限为21.9万元。

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不考虑任何损耗,仅纯租金就需要近8年才能全额填补续期款,如果计入写字楼换租期年均两三个月的实际断档空置,再扣减中介佣金、空置期自付物业费和综合税费,业主可能需要拿出整整10-11年的净租金收入,用来支付这一次土地续期的门槛费。

三是商铺与商场板块。

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如果你要买商铺,重点不是看要不要续缴土地出让金,而是要看城市发展潜力。

很多人以为,商铺的价值来自地段或自己的眼光,这个认识是不深刻的。

任何现代大都市的维系成本都是天文数字。根据世界银行测算,成熟经济体每年用于城市维护与更新的支出,约占GDP的3%-5%。

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一旦无法支付维护费用,城市衰败的速度将远超想象。

所以如果你想在某个区域投资商业地产,不妨先做个简单的算术:用当地GDP乘以3%-5%,再对照地方财政的承受能力,如果当地财政盈余足够,那就未来可期,如果盈余为负,那情况就严峻了。

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商业地产的价值,从根本上说源于充足的警力巡逻、夜间监控、应急响应、市政道路翻新、供电供水正常运转、环境卫生常态化清洁、地铁和公交运作……

一句话,没有极优质的公共服务,任何商业地产都只是一堆钢筋水泥。

按照发达国家的经验,维持城市的费用成本,多由城市运转的最大获利者——商业地产持有者来支付一部分。

而且放眼全球,你会发现一个神奇的现象:商业地产房东为城市运营付费越多,自己的收益往往越大。

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比如美国,全美房产税率最高的地区,如纽约长岛、加州湾区,往往也拥有全美最高的物业售价与商用租金,房东虽承担更多税收,但还是血赚。

这是因为,只有地方政府获取足够的财政收入,才能提供优质的配套。美国富裕州的当地警队甚至能够配置直升机巡逻,更提供安全和高效的城市行政系统,滋润着商业的发展。

而像底特律这种城市,财政没钱,城市运营费用也长期不足,道路坑洼破烂,甚至连警察队伍都无力维持,治安情况堪比阿富汗,商业价值直接归零,“1美元一套别墅”说的就是这些地方。

补缴土地出让金,虽然短期产生了成本,但这笔钱实际上注入了城市的维护资金池,最终这笔投入会沉淀为商业物业的资产溢价。

如果你要购置商业地产,应考虑要求补缴土地出让金的区域,因为长期来看,这些区域的价值更硬,而那些以“免补”为招商噱头的地区反而需要警惕。

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如果你是房东且铺面较多,今后必须从“地主思维”转变为“资本思维”。

过去很多房东都是“地主思维”,因为他们多是全款购入商铺,没有月供压力,无所谓空置不空置。

大概十年前,我跟一个商铺房东讨价还价,当时他将月租金从9000涨到13000元,我劝他少涨点,说我们走了,这个价格会空置很久。

结果房东豪横地说:“我房贷早就还完了,你不租就不租,我完全可以空在那里,等到下一个愿意出这个价的人来,哪怕空半年,最后我也是赚的。”

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后面我算了一下,那个涨幅,哪怕空一年他都是赚的……

但现在,上海和广州都明确规定,要“按实际绩效核定补缴金额”。

也就是说,你租给正规纳税的商户,税收绩效就高,你的补缴金额就少;但你如果一直空置等人接盘,不仅赚不到租金,最后反而要比别人补缴更多钱。

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对房东来说,这意味着“躺赚”的时代结束了,必须转变成资本思维,做长期经营。

什么叫资本思维?就是他追求的是长期资产增值和精细化运营。

比如一条街上,他只允许出现1-2家便利店、一家美发廊、一家宠物店、一家辅导班,并且明确告诉你:同一个业态,只租一家,你进来了,你的同行就进不来。

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这种做法的本质是控制供给、保护租户,确保街区内业态有序竞争,让每家店都能活得好、活得久。

之所以会出现这种房东,倒也不是他的个人道德和经营水平有多高,而是他有了更高的持有成本,被逼得必须搞精细化运营。

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在很多发达国家的商铺运营中,房东都是资本思维,这也是大势所趋。

最后总结一下。

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第一,土地收入减少的情况下,地方政府剩下的财政来源就是商业用地,续缴土地出让金是跑不掉的,不要抱侥幸心理。

第二,从短期看,商业地产补缴土地出让金,意味着城市经营能力的增强,对城市建设来说是极大利好;从长期看,对商铺业主来说也是利好,因为城市有充足的维护资金,意味着商业价值的持续增加。

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第三,公寓与写字楼,供给将长期过剩,除非资产价格被严重低估、净租金收益率高到足以覆盖土地折旧风险,否则看都不要去看。

最后,特别要注意一个坑,续期年限可不是从你过户拿证算起,而是从开发商当年拿地设立合同之日起算。

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不少90年代、2000年代出让的地块,房龄看似不长,但土地剩余寿命可能已不足十几年,你入手这样的商铺,会很快面临续期关口。

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