成本倒挂，限热停供，无钱可赔，大面积亏损，暖气费要不要涨？

东方楼书，看透房地产和买房卖房众生相！《成本倒挂，限热停供，无钱可赔，大面积亏损，暖气费要不要涨？》是一篇关于大面积,成本,要不要的文章。东方小楼引用该文章仅仅为了更好的传播房地产相关知识，让大家在房地产买卖中有更清晰的目的和执行策略！不代表小楼认同其观点，本着从不同侧面看问题的态度，我们会引用很多大咖的观点！

大家好，我是蓝白。

北方的朋友，有没有跟我一样的感受，过节回老家，吃喝玩乐哪都好，唯独怕冷。

盖两层厚被子压的喘不过气，半夜宁可憋着也不想上厕所。

所以说这人啊，就是矫情，从小长大的地方，原来啥时候也没觉得有多冷，暖气屋里才住几年，就开始冬天怕冷，夏天怕热了。

暖气，看似是城市居民唾手可得的标配，但受能源价格暴涨，供热面积暴增，计划与市场并行的影响，时至今日，已经演化成利益交错，难分难解的复杂局面。

咱们今天就聊聊供热这件事。

《中国能源报》2月6日报道，网红小城鹤岗，前段时间热力公司发了紧急通知：

“去年煤价暴涨，我公司多次向有关主管部门申请调价或补贴，但是始终没有答复……去年赔了七八百万，现在实在无钱可赔，无法再继续供热了。”

当然，按惯例，这种不体面的通知一旦发出来，很快就解决了。

但供热公司亏到这种地步，动不动就限暖停供，这既不新鲜，也不是孤例。

山东省日照一家热电公司去年说：

取暖季收了1.39亿，2021全年亏了1.5亿，年底最后两个月就亏了7500多万。

华电旗下的金山能源，2021年净利预亏超过18亿，今年1月30号公告，预计2022年又要亏18亿到23亿。

惠天热电承担沈阳近四分之一供暖面积，2022三季报营收11个亿，净利润也亏了11个亿。

半月谈有个采访，辽宁一家供热企业诉苦，每平米供热亏损8块钱，供得越多，赔得越多。

去年10月，东北专门开了一个供热形势座谈会，36家中小民营热企供暖面积1.98亿平方米，2021年平均营收1.3亿，平均亏损1722万。

为什么供热公司亏的这么厉害？

最主要的还是煤变贵了。

北方的供热系统，包括源、网、站还有用户端。

上游的热源厂，是热电厂或供热公司自营的锅炉房。

热电联产电厂，就像为城市服务的奶牛，“吃”进去的是煤，“挤”出来的是电和热。

一次管网，也是供热公司投资运营的，热力站和二次管网是开发商投资建的，最后再抵达终端用户。

举个例子，拿郑州来说吧， 最大的郑州热力集团，采购的是3座热电联产，也就是燃煤电厂的热源，除此之外，自己还有9座燃气锅炉房的自有热源。

不管是热电联产，还是烧锅炉，都得买煤。

上面鹤岗那家供暖公司的人说，2021年煤价大涨，比2014年350元-400元的均价“翻了三倍”，变成1000多元一吨。

广发证券的报告说，在2021年煤价大涨之后，港口动力煤价2022年均价又涨了20%，陕西主流煤种价格涨幅也在20%到30%。

今年1月底，中国神华、陕西煤业、兖矿能源、潞安环能、山西焦煤5大上市煤企，净利润全都超过100个亿。

郑州一家电厂，买的标煤单价每吨1841元，1吨标煤产生的电和热能卖1421元，考虑其他成本，消耗1吨标煤亏损448元。厂里两台66万千瓦发电机组，满负荷运转情况下，每天都得亏180万。

那肯定有人说，煤企你们也太坏了，眼瞅着下面发电的供热的亏掉底裤，自己挣这么多良心不会痛吗？

其实也不能这么说。

买煤这件事，也大有学问。

电厂和热力公司买的煤，主要有两种，一种是“长协煤”，顾名思义，就是签订了长期协议的煤炭，有年度长协煤和月度长协煤，采用的是基准价+浮动价，另一种是随行就市的“市场煤”。

为什么要区分长协煤和市场煤？

一方面是为了民生保供，降低电厂买煤的成本，不能再频繁出现前年那种折腾人的拉闸限电。

另一方面，煤炭从坑口，到港口再到电厂，是有中间商的，长协价类似厂家直销的模式，也能降低电厂的成本。

煤价本来是足够市场化的，这几年能源紧张，国家为了保供，已经不断提高长协煤的产量占比，还对市场煤进行了限价。

这两种煤价格差距有多大呢？

我找了陕煤去年3季度的一个交流会。

陕煤的情况是，长协煤和市场煤销售各占一半。

长协煤中的电煤，按照坑口520元每吨销售。

市场煤的电煤坑口限价，是780元每吨，这部分占市场煤销售的80%。

一边是长协占比一半的销量，另一边是市场煤大量的限价，煤炭企业当然也很不爽。

所以，这只是表面上的价格差距。

在紧俏的时候，出高价也买不到。

比如2021年华夏时报有个报道，在北煤南运的枢纽秦皇岛，货在大同煤矿就已经被抢的差不多了，能在秦皇岛买到的非常少。

真正的市场价很夸张，有的煤贩子甚至喊出了2700块每吨的高价。

如此巨大的价差，热电厂如果能按规定足量买到长协煤，也就不会亏的这么厉害了。

但关键的问题是，电煤长协履约很困难，煤价并不是这么容易被驯服的。

华中一个电厂，跟他们签订长协的煤企中，兑现率最差的只有20%。

哪怕是行业巨头华能国际，截止去年9月，签了1.5亿的中长期合同，只执行了6900万吨。

为什么签了长协煤还买不到？

原因有很多，疫情公路货运很紧张，大部分靠铁路，车皮很难批下来，中小煤企也没有真正的纳入到长协范围里，最重要的还是需求太大，产能不够。

证券时报2022年有个采访，发电集团的人说：

“虽然签了长协，但是保量不保价，签的是阴阳合同。公开看到的合同是根据长协规定的煤炭价格申请执行，但实际执行过程中是另外一个价格。去年中长协大部分都违约，因为煤炭价格飞涨，在这个价格情况下，谁还愿意执行原来的合同。现在电煤价格基本都是按照现货甚至期货价结算。很多电厂连煤量都没法保证，还谈什么价格？”

那为啥我们的煤矿不能继续扩产？为啥热力公司连基本的温度都保障不了？

一方面是环保减排的压力，另一方面是供热面积增加的太多了。

看一组数字。

清华大学建筑节能中心测算，2018年，北方城镇供暖能耗为2.12亿吨标煤、碳排放量达到了惊人的5.5亿吨。

最近几年，每年新增的城镇集中供热面积，达到了3-5亿平方米，其中一半以上新增热源都跟煤有关。

行，就算为了保供，产能核增或者停产的煤矿复工，从既有煤矿中挖掘产能增量的难度也越来越大，而如果投建新矿，则需要经历数年的周期，谁又能等的起？

聊到这，局面应该很清楚了。

从上游买便宜煤的难度，不是一般的大。

既然上游不能开源，那对不起，只能对准下游了。

暖气费，能不能涨？

按规定的话，还真能涨。

早在2005年，国家就发过一个文件，建立煤热价格联动机制。

煤热价格联动，以不少于一年为一个周期，煤价变化达到或超过10%后，相应调整热价；未到10%，则下一周期累计计算。

但问题是，上游煤价跟着市场走，下游热价由政府部门制定，这么多年，煤热联动早都失效了。

这个时候，供热涉及的三个主体，就出现了很大的立场分歧：

站在电厂的立场，国家应该大规模增加长协煤的供给，把煤价打下来，另一边提高电价和供暖费。

站在政府的角度，煤价早就市场化了，为了民生保供，已经开了数不清的会，发了一堆的文件，甚至把长协产量占比提高到80%乃至100%，还要怎么办？

更关键的是热价和电价，调整起来，牵一发动全身，不是动动嘴的事情。

站在民众的立场，供暖费已经涨过一轮了，你电厂早些年煤价低的时候赚的盆满钵满，当时不降暖气费，现在凭什么亏钱就要接着涨？

煤价降了供暖费不降，难道是管道变贵了么？三年疫情收入锐减，大几千的暖气费屋里还是冰凉，供电供热本来就是民生工程，被供暖公司搞成这个样子还好意思提涨价的事？

最终的解决办法，必然是各方做出一定的妥协。

政策层面，去年10月底，已经要求煤炭中长期合同对供热用煤企业全覆盖。

年用煤量不到20万吨的中小热力公司，以地市为单位统一签订和履约，发改部门专项核查长协煤的履约落地。

还有就是市场融资。

民营供热企业缺少抵押物贷不出来钱，收供暖费之前还要垫付一大笔钱，业绩亏损就更贷不出来了，这需要更多的补贴和融资工具。

以后，涨供暖费也是肯定的，不能大涨，那就微涨，低收入家庭给补贴。

每个人的诉求也是不一样的，有人觉得18度就够了，有人非要暖气片烫手屋里穿背心短裤的感觉，不同城市，不同家庭，不同建筑的热价，也可以多元化。

所以还是咱们老是说的，这个世界没有那么多非黑即白，都是站在自己的立场说话，都觉得自己已经做到了极限，利益交织的博弈无处不在，最后还是各让一步吧。

我是蓝白，今天先聊到这，咱们下期再见。

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