欧洲六代机,没戏!
作者:风雨如歌
来源:卢克文工作室(ID:lukewen1982)
2025年12月8日,德国最大的工会组织、代表400万人利益的德国金属工业工会,致信德国国防部长皮斯托里乌斯和财政部长克林拜尔。
信中呼吁,将法国的达索公司“逐出”欧洲六代机项目。
欧洲六代机项目,全称“未来空中作战系统”(FCAS),2017年启动,由德国、法国主导,西班牙参与。
八年过去,中国六代机已完成首飞,FCAS却连最终设计图都未能确定。德国金属工业工会的这封信,正是FCAS陷入困境的缩影。
一
FCAS项目的诞生,源于欧洲的危机感。
时间拨回2016年初,中国歼-20即将列装,美国F-22早已成军、F-35批量服役并推向国际市场,就连俄罗斯的苏-57也多次试飞稳步推进。
反观欧洲的五代机,别说列装,就连研发计划,都还没提上日程,被中美俄甩出了代差。焦虑感拉满的德国空军,彻底坐不住了。
他们与空客德国分公司,就五代机项目的前景进行了一次评估。
评估结果是,研发五代机需要十年时间,但十年后,六代机估计都出来了,还是落后。与其跟在别人屁股后面跑,不如来个弯道超车:跳过五代机,直接研发六代机。
“弯道超车”的提议,得到了德国总理默克尔的认可,可德国心里门儿清,单凭自己的实力啃不下六代机,唯一的出路,是拉上法国。
2017年7月,在“德-法政府内阁联席会议”上,默克尔与马克龙共同宣布,FCAS项目启动。
FCAS将分为三个大板块:有人战斗机(NGF)、无人机和作战云。
有人机化身“空中指挥所”,指挥无人机群冲锋陷阵,执行各种任务。有人机与无人机之间的数据交互、协同调度,靠作战云这个“神经中枢”来实现。
项目总投资高达1000亿欧元,目标是2030年首飞,2040年前服役。
2018年4月,空客德国分公司和法国达索航空,签署了FCAS项目的合作框架协议。不久后,西班牙加入,将承担部分资金和子系统研发任务。
2019年6月,FCAS的概念模型(包括有人机和无人机两大部分)正式在巴黎航展上揭晓,法国总统马克龙、德国国防部长冯德莱恩、西班牙国防部长罗夫莱斯三人,亲自参加了模型的揭幕仪式。
就在项目看似稳步推进之际,分歧开始浮现。

FCAS的有人机和无人机
战斗机研发通常分为概念论证、详细设计、原型机试飞、量产四个阶段。FCAS本应在2021年夏天迈入第二阶段,也就是详细设计。
可法德西三国的谈判,迟迟没有取得进展,直到2022年夏天才签署协议,启动第二阶段的工作。
然而,等到2023年,法国达索公司抛出一个强硬诉求:法国必须掌握项目主导权。
这一表态,引发德国强烈不满,双方多次谈判无果,项目陷入僵局,一直持续至今。
德法的直接分歧,在于战斗机的性能与供应链。
先说性能。
坐拥“戴高乐”号航母的法国,明确要求NGF(FCAS的有人机部分)具备舰载适配能力,为此,机身需采用耐腐蚀设计、机翼必须折叠、起落架结构要强化。
同时严格限制战机尺寸,确保战机能适配航母升降机与甲板停放空间。
但对德国来说,舰载能力纯属多余,毕竟德国连航母的影子都没有。
德国更希望机身越大越好,能装更多燃油,塞更多武器,增加航程,提高火力。
法国是有核国家,手里握着核威慑的底牌,所以NGF必须能挂空射核巡航导弹,这是它保住大国地位的关键。
德国没有核武器,对挂载核巡航导弹兴趣不大,觉得满足北约核共享标准,也就是能够挂载B61核炸弹就足够了,没必要多花钱。
法国着眼于海外部署需求,需要NGF兼顾对空与对地作战能力,可以适度牺牲对空性能,强化对地打击,毕竟法国的潜在作战场景,多是针对前殖民地国家。
这些地区普遍缺乏先进防空系统与空军力量,很难对法军战机构成威胁,也就不需要太强的空战性能,对地打击能力更重要。
反观没有海外殖民地的德国,更倾向于将NGF打造成一款类似歼-20的纯空优战斗机。核心目标,是争夺制空权。
性能上的分歧,已经让项目鸡飞狗跳,更棘手的,是技术与供应链的争夺。
技术上,法国的诉求十分明确:有人机板块(NGF)的技术,必须由法国主导,德国仅需负责无人机及地面配套系统。
这德国哪能同意?为了避免被排除在外,德国要求参与NGF的整体设计。
供应链上,法国提出,NGF的发动机不用从头研发,直接用现有的成熟产品,也就是M88发动机的升级版,能省下许多成本。
德国一看,好家伙,M88是法国赛峰集团的产品,发动机又是战斗机的心脏。这么大一块蛋糕,法国凭什么独吞?
所以要求必须两国联合重新研发,而且在研发过程中,德国要尽可能多掌握发动机相关技术,不能让法国独吞。
再说飞控系统,这个领域法国是绝对的老大,德国连拿得出手的成熟飞控系统供应商都没有,说白了,飞控系统只能靠法国研发。
飞控是战机的神经中枢,为避免受制于法国,德国要求,法国必须共享飞控系统的核心代码。
法国不同意,这事儿又谈崩了。
到了生产线设置环节,法国说:搞两条生产线太浪费钱,一条就够,设在法国吧。
德国当场就怼了回去:把生产环节全交给你,我们德国的相关企业喝西北风去?必须在德国境内也设一条生产线,没得商量。
除此之外,航电、飞行模拟器、机炮、复合材料等领域,法德也没少扯皮。吵来吵去的结果就是,项目总成本从最初预计的1000亿欧元,一路飙升到1500亿欧元。照这个进度,就算拖到2040年,别说服役了,FCAS能不能完成都是个未知数。
那问题来了,FCAS项目闹到这步田地,真就只是德法两国争领导权那么简单?
当然不止。
法国在这事儿上的态度,比德国硬多了,德国多少还留着一点商量的余地,法国大多数时候硬得像块石头,半点让步的意思都没有。
这一切的关键,就是文章开头提过的:法国达索集团。
达索集团背后,是一个盘踞法国政坛数十年的庞然大物:达索家族。
二
1892年,达索家族的一代目马塞尔·达索,生于巴黎犹太家庭,原名马塞尔·布洛赫。父亲是受人尊敬的医生,母亲出身富商门第。
他自幼痴迷航空,高中毕业后,考入全球第一所专业航空航天工程大学——苏帕埃罗学院。

1928年,马塞尔创立“马塞尔·布洛赫公司”。
1937年,法国政府预判战争临近,提前备战,将航空、铁路等重点行业收归国有。“马塞尔·布洛赫公司”因此成了国有企业。
该公司与其他公司合并为“西南航空制造公司”。
不过,在马塞尔的积极运作下,法国空军部授权,由他全权管理“西南航空制造公司”。
这样一来,原公司大权仍由他掌控。
1940年6月,法国向纳粹德国投降。出于战争需要,德国空军不断扩充飞机产能,要求“西南航空制造公司”为德国空军造飞机。
马塞尔拒绝合作。纳粹先把他软禁,随后扔进集中营,马塞尔险些丧命。二战结束后,马塞尔痛定思痛,认定犹太人绝不能只做纯粹的商人,必须参政。
引领马塞尔踏入政坛的引路人,正是他哥哥,保罗。
早在1940年6月,法国战败投降,戴高乐逃离法国,于伦敦发表《抵抗宣言》,宣告成立“自由法国政府”。从军多年的保罗,第一时间响应戴高乐。
很快,他被戴高乐委以重任,出任“自由法国”驻巴黎军事总督。
1947年,保罗官至陆军上将。戴高乐很赏识保罗,经常就国家大事,征求他的意见。有哥哥的门路,马塞尔加入了戴高乐组建的“人民联盟”,并于1951年当选为国会议员,一直连任到1986年。
二战期间,保罗的代号是“达索”(意为“突击坦克”)。
为了表示对哥哥的敬意,马塞尔将本名从马塞尔·布洛赫,改为马塞尔·达索,公司也更名为“马塞尔·达索”公司。
1956年,达索公司的“幻影3”研制成功,是世界上第二款能达到两倍音速的战斗机,法国空军对“幻影3”很满意,列装超400架,还外销近500架,成为一代经典机型。
幻影3的成功,奠定了达索公司的地位。
此后,法国空军的超军旗、阵风等战机项目都由达索公司主导,马塞尔由此成为“戴高乐阵营”的核心成员。
1986年,94岁的马塞尔,交棒给小儿子塞尔日,塞尔日成为家族二代目。
马塞尔在去世前,早为塞尔日的接班铺好了路,最关键的一笔“投资”,是法国总统雅克·希拉克。
希拉克的父亲,是一家银行的销售。马塞尔是他父亲的客户,两家往来频繁。
希拉克还是孩子的时候,马塞尔就很喜欢他,时常给他买各种东西。1962年,希拉克得到法国总理蓬皮杜的赏识,进入总理办公室,并逐渐成为其心腹。
1974年,羽翼渐丰的希拉克,出任法国总理,跻身政坛右派大佬行列。1995年到2007年,希拉克担任法国总统长达12年。
有这层关系,塞尔日与达索公司地位稳固。他常年资助右派阵营,是右派的大金主。但达索和政府的关系,不是单方面的利益输送。
法国政府拥有达索公司部分股份,双方利益绑定,一荣俱荣、一损俱损。达索的地位,不再是单纯的私企。所以,达索的腰杆子特别硬。
以FCAS六代机项目为例,项目第一阶段时,达索要求,NGF的技术应该以“阵风”战斗机的技术为蓝本,引发德国强烈不满。
2023年,达索直接要求FCAS项目采用“神经元”模式。“神经元”是个无人机项目,由法国、意大利、西班牙、希腊、瑞士、瑞典六国联合研制,达索公司担任主承包商。
FCAS项目,本是欧洲提升军事一体化的核心工程。
德国、西班牙等国均期望通过参与项目,获得技术突破和产业红利,达索80%的份额要求,等于让德、西沦为“出资方”和“配套商”。
“欧洲对外关系委员会”爆料,柏林方面认为,法国只是想让德国为他们的飞机买单,让德国当个“只掏钱不掌权”的冤大头。
“欧洲对外关系委员会”是半官方智库,理事会主席目前有三位,分别为前瑞典首相卡尔·比特根、前德国环境部长诺伯特·勒特根和前丹麦能源部长吕克·弗里斯。
其理事会,有300多名成员,绝大部分,是欧洲各国政坛的精英。考虑到“欧洲对外关系委员会”和欧洲政坛关系密切,爆料的可信度较高。
面对德国的反对,达索公司CEO特拉皮耶的回应是“德国人可以抱怨,但我们知道如何做到这一点(自行研制六代机)。如果他们想要自己行动,就让他们去做吧”。
意思是,如果德国人不答应,法国大不了单干。
20世纪70年代,德、法、英、西、意曾联合推进“台风”战斗机项目,但法国与其他合作方矛盾重重,果断选择退出,独自研发出“阵风”战斗机。
如今,“阵风”已成为法国空军的主力机型,不仅满足本国国防需求,还成功外销印度、卡塔尔、阿联酋、埃及等多个国家。
有“阵风”的成功先例在前,达索根本不担心FCAS项目黄掉,所以底气十足。
同时,法国政府一定会力挺达索公司。
这就导致了文章开头那一幕,“德国金属工业工会”呼吁将达索公司“逐出”六代机项目。
工会的态度是,他们愿意和法国合作,但没法跟达索合作。
问题在于,达索在法国政坛树大根深,像六代机这样的重大项目,想把他们撇开根本不现实,这成了FCAS项目的又一个死结。
FCAS项目的困境,并非单纯的技术问题。
单论技术实力,欧洲航空工业的底子足以支撑一款六代机的研发,这也是FCAS项目得以启动的基础。
但各国的小算盘,却卡住了项目的脖子。
项目从一开始,就带着先天缺陷:想用跨国合作的壳,装各自的国家利益和企业私利。
法国要的是全球大国的体面,是海外殖民地的控制权,所以必须要舰载能力、要核打击能力。
德国要的是争夺控制权,是本土航空工业的发展,所以要大航程、要分生产线。
达索公司,更是这团乱麻里,最解不开的那个结。它不是单纯的企业,而是深度嵌入法国政治生态的利益复合体。
从马塞尔靠戴高乐阵营发家,到塞尔日绑定希拉克,和法国右派深度勾连,达索家族,早就把公司利益和法国的国家权力绑在了一起。
对达索来说,FCAS不是什么“欧洲自主防务的希望”,而是一块能喂饱自己的肥肉。
往深了看,FCAS的困局,已超越单个军工项目的范畴,是欧盟“战略自主”梦想的幻灭。这些年,欧盟喊着要摆脱美国控制,构建自主防务体系。
可真到实操层面,内部一盘散沙的状况顷刻暴露,作为欧盟核心的法德,矛盾重重。
德国金属工业工会的抗议,是对合作模式的绝望。
只要达索仍在项目中,僵局就难以打破,他们无力撼动达索背后的法国政治势力。反过来,法国也无法打消德国对工业份额的执念。
从技术分歧到利益博弈,从企业私利到国家诉求,FCAS的困境,正是欧洲防务自主之路艰难的缩影。

