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澳大利亚果断跪的原因!

作者 :正文注明 2025-10-19 07:20:24 围观 : 评论

作者:智sir
来源:智先生(ID:zhixs10)

自从必和必拓与中方闹崩以后,全世界都想看看它到底能硬气多久。

有人说最少一个月,有的猜两个月,而彭博社预测,谈判僵局估计会拖到2026年。

在澳大利亚各大论坛,弥漫着一种蜜汁自信,主流言论是“中国离不开我们”。

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在他们看来,基于中国庞大的基建和工业体系,对澳洲高品位铁矿石是刚性需求,并且很难找到替代品,贸然切断铁矿石贸易,无异于“搬起石头砸自己的脚”。

有网友嘲讽道,“祝中国好运,希望低品位的矿石不会把高炉给炼坏。”

倒不是全都乐观派,其中不乏理性声音,认为澳大利亚无论是经济产业,还是客户群体都太过单一,“经济命脉实际掌握在中国手里,它更应该担心的是自己”。

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但不管哪一方,似乎都达成一个共识,就是这场博弈没那么快结束,反正类似事情,过去发生过很多次,每到最后总是中方电话先响起,然后大家接着奏乐接着舞。

不过这次所有人都猜错了剧本,别说三个月,必和必拓甚至连半个月都没挺住。

据俄罗斯卫星通信社等国际媒体透露,在中方宣布停购后仅十天左右,之前态度强硬的必和必拓,悄悄妥协了。

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不仅重新回到谈判桌,还接受了部分铁矿石以人民币结算的要求,最快从今年第四季度起,将30%的港口现货交易改用人民币结算。

虽然目前还没有正式官宣,但从各方舆情来看,很接近事实了。

反转之快,所有人都闪了腰,前一秒还是酣畅淋漓的世纪豪赌,怎么下一秒就成了单方面碾压?

答案不难猜,因为必和必拓终于醒悟,自己开的根本不是什么无敌装甲车,而是一辆油箱见底、刹车失灵,同时还欠着巨额贷款的破车,并且正全速冲向悬崖。

要么狂飙到底,失控坠崖,要么悬崖勒马,回头是岸。

让必和必拓清醒的第一个原因,与其竞争对手有关。

其实它并非首个答应用人民币结算的企业。在全球铁矿四巨头里,巴西淡水河谷早在2017年就开始用人民币结算常态化;

澳洲第二大矿企力拓也在2019年,和中方签署了首单人民币计价的铁矿石合同;

至于全球第四的FMG集团就更彻底了,不但欣然接受人民币结算,今年8月还主动向中国银团申请了一笔142亿元人民币的贷款,用于矿区建设,未来直接用铁矿石偿还。

这姿态,等于把身家性命与中国深度捆绑在一起了。

铁矿御四家里,有三家都弃暗投明了,就剩必和必拓一个愣头青在死扛。

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它以为自己在和中国博弈,可实际上,老必的对手们巴不得它扛久一点,最好直接扛到破产,铁矿石的蛋糕就那么大,少一个人分,其他人就能吃得更饱。

必和必拓的财务状况虽然表面健康,信用评级也是A级稳定,但光鲜外表下,必须符合一个大前提,就是持续维持强大的赚钱能力。

中国市场消化了它绝大部分产能,是其唯一大客户,没有之一。

如今必和必拓有一笔33亿美元的到期债务,一时间还凑不够现金来还,急需卖出3000万吨矿石来填坑。

可东大一纸禁令,等于掐断了它的现金流,一旦资金链断裂,马上就会变成巨大的债务黑洞。

到时,必和必拓面对的就不是什么利润减少、评级下降的问题,而是生死难关了。

是继续硬撑着,捍卫“美元规则”,还是赶紧回款还债,避免崩盘?这选择题连小学生都会做。

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中国正是看准这一点,才表现得如此强硬,因为根本不愁必和必拓不妥协,它的同行会逼着它妥协,它的债务会逼着它妥协。

虽说华尔街资本永不眠,但必和必拓如果头铁下去,和市场对抗,恐怕就真的要失眠了。

有个更深层次的原因,必和必拓严重错判了形势。

也许一直以来都顺风顺水,以至于还活在十年前的记忆里,它觉得凭借着全球第一大矿企的地位,和看着牢不可破的供需关系,能不断拿捏中国。

但它不知道,为了摆脱被人卡脖子的依赖,东大已秘密布局了二十年,现在终于到收盘阶段了。

说起来挺心酸的,中国作为全球最大的买家,每年消耗海运铁矿石总量占全球70%以上,按常理来说,在买方市场形成了垄断,理应掌握更高的定价权。

但现实是,长期以来,中国都被澳大利亚这些乙方牵着鼻子走,总是被动接受极不合理的价格。

在这一块简直能与沙特媲美,是全世界头号冤大头,个中辛酸憋屈滋味,说出来都是一部工业血泪史。

其中一个核心原因是,中企内部缺少强有力的领头羊。

全国大小钢铁企业超过500家,利益诉求各不相同,无法形成合力,而对面的三大矿商却是攻守同盟,因此在和对方谈判时,很极易被逐一击破。

何况内部还出现了内鬼。

2009年,力拓上海分公司总经理胡士泰,被有关部门逮捕归案。过去六年里,这个澳籍华人经常利用职务之便,窃取中国钢铁企业的重要情报,然后提供给力拓母公司。

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连底牌都被对方看得一清二楚,这牌还怎么打?所以那几年的谈判,堪称是单方面被虐。

只要中方准备采购铁矿石,国际市场价格总会“适时”飞涨,等我们签完合同了,价格又立马掉下来,形成反复被收割的死循环。

短短几年时间,中国钢企多付出了7000亿人民币的冤枉钱,整体利润被压榨到不足1%,而澳洲卖石头的企业利润率却超过150%。

几十万钢铁工人辛辛苦苦,到头来就是在为澳洲矿主们打白工。

在吃了这么大的亏以后,还要被人家指着鼻子嘲笑,说这是中国“愚蠢的经济政策”导致的,摆明得了便宜还卖乖。

正是这段被割韭菜的惨痛历史,才催生了后来的绝地反击。

2022年,中国矿产资源集团正式成立,使命只有一个,整合国内主要钢企的铁矿石进口需求,形成一个统一的谈判主体,对外开展集中采购。

简单来说就是搞“团购”,把五百个散兵游勇,整合成一支纪律严明的铁军。

过去是矿商分别面对五百个客户,可以轻易挑拨离间,从而逐个击破,而现在是几大矿商,面对一个代表着中国近四成进口量的超级甲方。

这次必和必拓的火速让步,正是中矿集团强大实力的最好证明。

除打造主心骨外,中国还有另一个宏大战略,就是开辟“多方来源”,好打破澳大利亚的垄断格局。

这些年,中国在全球范围内布局了22个海外铁矿项目,总设计产能高达4亿吨,其中潜力最大的,当属位于非洲几内亚的西芒杜铁矿。

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这个被誉为“全球铁王”的矿藏,是地球上最后一座尚未开发的巨型高品位铁矿,探明储量超47亿吨,部分区块的品位甚至67%,远超澳大利亚那些品位日益下降的老矿区。

更绝的是,中国对西芒杜的开发,从一开始就是无法破解的战略闭环。

西芒杜地处内陆,要把矿石运出来,必须修建一条长达650公里的重载铁路和一个全新的深水港。

谁能搞定这个大工程?

原本力拓有机会,因为它是最早入主西芒杜铁矿的企业,可由于力拓迟迟不开发,玩待价而沽那一套,所以被几内亚政府踢出局,恰巧淡水河谷也不想玩了,空出来的宝地,中国只能笑纳了。

于是,庞大的基础设施顺理成章由中国企业承建运营,几内亚要想令金山变成真金白银,最好的选择就是把铁矿石卖给中国,还能顺带偿还基建款项。

自此,西芒杜的未来也和中国绑一块了。

根据最新工程进度,西芒杜铁矿在2025年将形成6000万吨铁矿产能,到2026年,逐步达到项目初期设计的年产1.2亿吨,随着项目推进,还能进一步扩容至1.5亿吨/年。

这刚好覆盖必和必拓每年向中国的出口量。

西芒杜第一批矿石,预计在今年11月正式装船出海,运往中国,不难想象必和必拓会有多着急。

它大可继续摆高姿态,可随着西芒杜产能增加,直到弥补必和必拓的供给缺口,等到那时,必和必拓的铁矿石反倒成为过剩供给了,中国完全可以不买。

问题是,除了中国,必和必拓还能找到可消化上亿吨产能的客户吗?当然不可能。

再不卖,留着压仓去吧。

有个疑问,资本是不讲情义的,中国如何笃定在对付必和必拓时,不会被其余几家捅刀呢?

所以做好万全准备,为了保障资源安全,中国又下了一盘大棋,那就是从“买家”变成“股东”,与其在门外跟人讨价还价,不如直接进屋当老板。

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一向“伺机而动”的力拓为什么这么好说话?自然是因为它现在最大的股东,是中国中铝集团。

在胡士泰事件之前,中方早就发现了不对劲的地方,当时国内铁矿市场秩序十分混乱,尤其是矿石倒买倒卖的恶劣风气,更助长外国矿企的嚣张气焰。

要遏制混乱风气,最好是从源头解决,所以2008年,中铝集团果断出手,收购了力拓英国上市公司12%的股份,后来不断增持,把比例提升至14%多点,成为力拓最大股东。

不单是力拓,FMG集团,也有华菱钢铁的股份在里面,持股比例为17.4%。

至于巴西淡水河谷,虽然对方出于政策和“国家安全”考虑,不同意直接收购股份,可除了这些,巴西是很乐意与中方进行深度合作的。

不止是铁矿石,像大豆等农产品,中国也是它最大的客户,可以说只要利益链不断,中巴合作就不会断。

说了那么久,有个问题始终需要解决,对澳大利亚铁矿的依赖,到底到啥时候能终结?总是看着土澳上蹿下跳,也挺膈应的。

除了前面提到的战略大棋,国内动作可一点也不小,例如增加国内铁矿产量,以及加大钢铁蓄积量。

后者尤为关键。

现在中国钢铁蓄积量在120亿吨到130亿吨的区间,人均在8.6到9.2吨左右,与发达国家的人均水平相差无几。

随着第一波基建和工业化浪潮的产物,逐渐进入报废周期,废钢总量在慢慢增多,如今电炉回收废钢的效率提上来了,预计2025年废钢年产出量将去到2.7到3亿吨的水平。

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等废钢年回收量超过4亿吨时,中国对澳大利亚铁矿石的需求将进入全面过剩阶段,到那时,供需关系逆转是水到渠成的事。

像前面说的,中国一番布局的最终目的,当然不仅是为了买到更便宜的矿石,而是要夺回被别人掌控数十年的“定价权”。

中国进入国际市场太晚了,等我们进场时,国际早就运行着一套以美元结算,按普氏指数定价的规则体系。

普氏指数,听着专业,高大上,其实猫腻非常多,通俗点说,普氏定价就是预期价格,类似于官方指导价。

那这个“官方指导价”是怎么得出来的?

通过电话问询等方式,向矿商、钢厂及交易商采集数据,偏偏普氏公司的分析师,特别喜欢固定选择30至40家“最活跃的企业”进行询问,问问报价意愿,然后把数据汇总,代入一个不透明的算数模型,再得出一个指数价格。

脱离真实海量的市场成交数据,随便问下就能得出指导价格,“虚空造假”了属于是。

更加离谱的是,普氏的母公司,和掌控三大矿商股份的华尔街金融资本穿一条裤子。裁判、运动员都是自己人,自然可以随心所欲操纵指数,疯狂收割下游钢企。

作为近二十年以来,全球钢铁需求量最大的国家,中国受伤最严重,长期陷入“别人定价、美元结算、中方买单”的畸形格局。

所以博弈最关键一环,不但要推动人民币结算,未来更要推进“人民币计价”,从根源上打破不公平规则。

人民币结算和人民币计价是两个完全不同的概念。

结算,只是用人民币付钱,虽然规避了汇率风险,但价格还是锚定美元和普氏指数;而计价,则是要让铁矿石的价格,直接由中国市场的真实供需来决定。

当然,目前只能做到让对方用人民币结算,还不是全面结算,只有部分交易实行。

目标可以宏大,饭也要一口一口地吃。

2023年铁矿石人民币结算占比仅为5%,2025年已提升至25%,预计2026年将超过40%。

因此也别说什么不可能,除非欧美愿意为各大矿企兜底,卖不完的铁矿石,他们一律按原价照单全收,否则谁在买方市场形成了垄断,谁就应该获得更高的定价权。

这本就是很合理的事,不过一直以来倒反天罡罢了。

为了避免成为钱多人少的冤大头,以及稳步推动人民币计价进程,日益强大的军事实力是最后底气。

中国自始至终奉行独立自主的和平外交政策,这点永远不会改变。

可有的国家一边吃中国的饭,一边叫喊“中国威胁论”,要砸中国人的碗,那东大只能用一次完全合乎国际法的“军舰自由行”,来告诉它们:

你家的铁矿石,已经变成全世界最先进的军舰,回娘家看你来了,接下来怎么做,自己看着办吧。

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——END——


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